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中煙緊緊圍繞行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，以“十三五”信息化規(guī)劃為引領(lǐng)、以兩化深度融合為主題、以市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)為主導(dǎo)，積極探索互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)在企業(yè)的實(shí)踐應(yīng)用，積極
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，豐富煙草物流文化內(nèi)涵。突出“以信息化為基礎(chǔ)的綠色物流、智慧物流”兩個(gè)重點(diǎn)，以“工商融合、‘兩煙’融合、跨區(qū)融合”三個(gè)融合為抓手，打造精益物流。開展“最美物流
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積極開展“信息化融合攻堅(jiān)戰(zhàn)”各項(xiàng)工作，在深化信息化融合創(chuàng)新、促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展方面取得了新成效。2019年要緊緊圍繞市局（公司）黨組部署要求，以前
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培訓(xùn)暨煙草專用機(jī)械選購會(huì)。其間，許昌市煙草專賣局（公司）農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合發(fā)展工作專班圍繞煙葉生產(chǎn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合規(guī)程、河南省煙草專賣局（公司）
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難點(diǎn)，強(qiáng)化深度融合。立足工作實(shí)際，深入思考黨建工作與專賣管理、營(yíng)銷網(wǎng)建、隊(duì)伍建設(shè)、文明創(chuàng)建等重點(diǎn)工作高質(zhì)量發(fā)展的融合問題，研究分析融合的路徑、方法和效果，確保以
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。三是抓好黨業(yè)融合。積極探索“黨建+業(yè)務(wù)”模式，推進(jìn)黨的建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理融合、基層黨支部組織力建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理工作融合，進(jìn)一步打通“黨支部-黨小組-黨員”上傳下達(dá)、高效
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、服務(wù)發(fā)展的支部黨建特色，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，促進(jìn)支部黨建與部門業(yè)務(wù)深度融合，確保公司上下政令暢通、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、協(xié)調(diào)有序、保障有力
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源數(shù)據(jù)融合的E福通消費(fèi)數(shù)據(jù)智能修正模型》已獲準(zhǔn)立項(xiàng)并取得實(shí)質(zhì)突破，兩項(xiàng)課題均聚焦零售客戶，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作與業(yè)務(wù)深度融合、與客戶深度融合，關(guān)注客戶服務(wù)、客戶
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建設(shè)中存在的短板，積極探索設(shè)備管理維修新模式，打破思維定勢(shì)，推進(jìn)機(jī)、電維修組相融合，整合為綜合維修班組。圍繞“速度、效率、變革和服務(wù)”要求
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；三是數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃能力得到了提升；四是數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理基礎(chǔ)得到了提升。郜強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，2023年是公司的“業(yè)務(wù)數(shù)字化年”，要加強(qiáng)“四個(gè)融合”，
