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營銷管理模式和品牌培育機制。營銷部在車站、集市、年貨市場、主要街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地等經(jīng)營能力強、地理位置佳選20戶左右的現(xiàn)代終端零售客戶作為活動參與點開展?fàn)I銷活動。
三是通過開展春節(jié)外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員營銷
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;維護(hù)節(jié)日期間卷煙市場秩序穩(wěn)定。
一是加大卷煙市場的清理整頓力度。對城區(qū)、城鎮(zhèn)主要商業(yè)街道、各類批發(fā)市場、農(nóng)村集市、城郊結(jié)合部、禮品回收店、名煙精品店等主要場所和重點對象加大檢查頻率和力度
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，按照《麒麟?yún)^(qū)2014年烤煙輪閑地冬耕曬垡實施方案》要求，根據(jù)各鎮(zhèn)（街道）的初驗結(jié)果，對冬耕地塊進(jìn)行復(fù)驗核實，根據(jù)復(fù)驗
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和卷煙價格標(biāo)簽，提升店面整體形象。
二是以轄區(qū)主要街道及人流密集區(qū)的臨街商戶為重點，通過網(wǎng)上訂貨平臺、《星辰》等多種媒介向客戶深入細(xì)致地宣傳講解亮化零售終端建設(shè)的好處
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第二，指導(dǎo)片區(qū)零售客戶學(xué)習(xí)品牌培育技巧。向片區(qū)客戶傳授嬌子品牌卷煙陳列方法、推介技巧等，擇優(yōu)選取嬌子品牌陳列示范街道與陳列示范客戶，以點帶面，
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“責(zé)任煙草”社會形象。
支持定點幫扶村新農(nóng)村建設(shè)。局黨組帶領(lǐng)黨組成員、支部委員與南閘街道和龍運村當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行座談，研究商討2015年扶貧項目，確定幫扶計劃；
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，引導(dǎo)群眾除陋習(xí)講文明，遵守社會公德。此外，他們還主動加入到清掃的行列中，義務(wù)幫助環(huán)衛(wèi)工人撿拾、清掃街道垃圾。在他們的率先垂范下，種種
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街道衛(wèi)生的清潔工，她認(rèn)為工作不分高低貴賤，自己很珍惜目前的工作機會，在崇左煙草局的關(guān)懷幫助下，會更加努力工作，回報社會。吳江
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整治工作專班，形成相互協(xié)作、齊抓共管的打假氛圍。
二是積極開展清理整頓。加大對城區(qū)、城鎮(zhèn)主要商業(yè)街道、各類批發(fā)市場、名煙精品店及重點交通線路的檢查，依法查處違法行為
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宣傳教育“普法”行動。深入開展“12·4”法制宣傳月活動，在城鎮(zhèn)商區(qū)設(shè)置宣傳展板“送法上街”，在街道社區(qū)發(fā)放宣傳單“送法入戶”，在新聞媒體曝光典型案件“以案說法
