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的優(yōu)化配置奠定基礎(chǔ)。
二是深化卷煙配方技術(shù)研究,拓寬原料使用范圍,降低對緊缺煙葉原料的依賴度。深化“不適宜”區(qū)煙葉加工及使用技術(shù)研究,針對不同特點的煙葉模塊
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崗位編制和職能分配,合理配置人力資源。積極探索員工職業(yè)化建設(shè),著力提升員工職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)技能和職業(yè)形象,不斷改善企業(yè)人才結(jié)構(gòu),打造知崗、適崗、愛崗
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,把握消費變化,充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在卷煙營銷資源配置中的優(yōu)化和集成作用;了解了行業(yè)兄弟單位集成整合及數(shù)據(jù)中心建設(shè)情況;雙方圍繞江西中煙信息化發(fā)展
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)參加了座談會。會上,市局(公司)投資科、營銷中心、專賣科的負責人詳細介紹了直營店裝修選址、設(shè)計采購、財務(wù)管理、人員配置、日常監(jiān)督和安全管理等情況。雙方還
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資產(chǎn)的安全性,關(guān)注資源配置的有效性,也要關(guān)注制度的科學性,還要關(guān)注資產(chǎn)管理程序的嚴謹性。三是各部門要進一步加強協(xié)同,為提高整個行業(yè)的規(guī)范獻計出力
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落實國家局“精益管理、降本增效”管理要求,加強宏觀調(diào)控,嚴控投資規(guī)模,優(yōu)化資源配置,突出投資重點,規(guī)范投資管理,提高
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類型熱泵密集烤房的技術(shù)參數(shù)和建設(shè)規(guī)程,提升密集烤房利用率和烘烤能力,完善隧道式熱泵密集烤房的容量設(shè)計、配置標準和建設(shè)形式。三是完善烘烤配套技術(shù)。優(yōu)化移動式熱泵密集烤房烘烤
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;2016年煙葉重點工作安排和當前煙葉生產(chǎn)工作落實情況的匯報,并圍繞2016年煙葉種植銷售計劃分解落實、科技創(chuàng)新項目實施、煙區(qū)資源合理優(yōu)化配置以及當前煙葉生產(chǎn)形勢等內(nèi)容,與
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資源配置”的內(nèi)涵,深入結(jié)合行業(yè)實際情況,形成以工業(yè)公司需求為導(dǎo)向的工作重心,逐步實現(xiàn)從重規(guī)模向重質(zhì)量轉(zhuǎn)變,大力推行標準化生產(chǎn)和精益化管理
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,搶機遇。搶抓正月十五后務(wù)工人員的流動外出契機,加大營銷策略宣傳,合理調(diào)整零售客戶卷煙庫存,優(yōu)化配置卷煙品牌和數(shù)量,掌握好旺季消費轉(zhuǎn)淡季消費