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化解了不少的熟人還價(jià)的尷尬事。
一是做好卷煙的陳列和明碼標(biāo)價(jià)?！袄贤?#xff0c;買(mǎi)條吉品金圣，給我便宜點(diǎn)？”“你看，這都明碼標(biāo)價(jià)是條價(jià)的價(jià)格
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加強(qiáng)相互學(xué)習(xí)交流，實(shí)現(xiàn)兩廠管理水平的共同提升。
劉書(shū)記一行在張書(shū)記的陪同下，還參觀了該廠生產(chǎn)一線，詳細(xì)了解了企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)狀及“金圣”品牌特色制造工藝。相關(guān)
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加強(qiáng)相互學(xué)習(xí)交流，實(shí)現(xiàn)兩廠管理水平的共同提升。
劉泉忠一行在張世勤的陪同下，還參觀了該廠生產(chǎn)一線，詳細(xì)了解了該廠生產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)狀及“金圣”品牌特色制造工藝
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通過(guò)有效的工商協(xié)同及營(yíng)銷(xiāo)人員積極的品牌推介，以重點(diǎn)品牌、低焦油品牌及金圣品牌為主設(shè)定月度各項(xiàng)品牌培育目標(biāo)，通過(guò)完善考核機(jī)制，關(guān)注市場(chǎng)需求以及行之有效的品牌培育
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“責(zé)任品牌”七匹狼、嬌子、金圣和雙喜.紅雙喜品牌的培育工作；要求市場(chǎng)辦根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)中心下達(dá)的2012年責(zé)任品牌調(diào)整后的銷(xiāo)售目標(biāo)進(jìn)行月度銷(xiāo)售任務(wù)分解；要求市場(chǎng)經(jīng)理和客戶(hù)經(jīng)理及時(shí)
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，依靠全體干部職工的共同努力，緊緊圍繞加快“金圣”品牌發(fā)展的核心任務(wù)，推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新，加強(qiáng)新品培育，不斷深化企業(yè)內(nèi)部改革、實(shí)現(xiàn)了企業(yè)
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;2012年井岡山卷煙廠紀(jì)檢監(jiān)察工作要認(rèn)真貫徹行業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議、公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議以及廠工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，圍繞把“金
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平”目標(biāo)任務(wù)，依靠全體干部職工的共同努力，緊緊圍繞加快“金圣”品牌發(fā)展的核心任務(wù)，通過(guò)集中資源、調(diào)整結(jié)構(gòu)、推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新，加大降焦減害新品培育
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零售客戶(hù)駐店品吸活動(dòng)為主的低焦、低害卷煙宣傳主題日活動(dòng)；四是制定金圣雙低考核方案，對(duì)客戶(hù)經(jīng)理下達(dá)每月金圣雙低上柜及銷(xiāo)售考核目標(biāo)，并將此項(xiàng)工作納入三增標(biāo)兵評(píng)比
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，其中：芙蓉王：26條、軟蘭芙蓉王：4條、盛世典藏金圣：13條，和天下：4條等21個(gè)品牌。目前
