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，煙霧如蒸汽火車(chē)頭上的白煙，從鼻孔里快活地跑出來(lái)，我如釋重負(fù)，整個(gè)身體像柔軟的棉花糖。此時(shí)，狂躁不安的心終于塵埃落定。慢慢地
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”、“三個(gè)始終”、“五種意識(shí)”真正成為廣大干部職工的共同價(jià)值追求、行為準(zhǔn)則和自覺(jué)行動(dòng)，使人人都做有政治責(zé)任心、社會(huì)責(zé)任感、樂(lè)于奉獻(xiàn)的人。只有從思想上樹(shù)立起意識(shí)，才可以從根本上
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，使其能夠正確樹(shù)立正確的服務(wù)觀念。
當(dāng)前，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)個(gè)別客戶經(jīng)理事業(yè)心不強(qiáng)，責(zé)任感缺失等問(wèn)題表現(xiàn)較為突出，特別是個(gè)別客戶經(jīng)理缺少服務(wù)意識(shí)，
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，所以，這些卷煙就成了不法分子回收外流的主要貨源。而對(duì)于信息采集客戶及網(wǎng)配客戶，因?yàn)榭蛻艚?jīng)營(yíng)素質(zhì)較低及責(zé)任心的不足，所上傳的數(shù)據(jù)也并不能完全
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，踏踏實(shí)實(shí)地靜下心來(lái)，認(rèn)認(rèn)真真地捧起書(shū)本，促進(jìn)員工整體素質(zhì)的提高。
三要建立學(xué)習(xí)制度。行動(dòng)是指南，制度是先趨。沒(méi)有良好的制度作為保障
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低也令不少經(jīng)營(yíng)戶心生抱怨。
三、卷煙零售戶產(chǎn)生抱怨的原因
1.對(duì)貨源供應(yīng)政策不了解。
黃岡市卷煙貨源供應(yīng)策略是貫徹國(guó)煙辦[2008]20號(hào)《國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范卷煙訂單采集
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;曉之以情、動(dòng)之以利的方法。曉之以情：首先讓客戶了解煙草為國(guó)家所作的巨大貢獻(xiàn)，引導(dǎo)客戶懷著感恩的心做好品牌培育；動(dòng)之以利：幫助客戶分析品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)
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愛(ài)好者，對(duì)零售平臺(tái)的關(guān)注和愛(ài)慕歷來(lái)已久。從最初的閱讀學(xué)習(xí)，到期間的動(dòng)手寫(xiě)作，再到現(xiàn)在的天天關(guān)注，零售平臺(tái)就像一條帶有魔法的鐵鏈，把我的心與零售
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全局者，不足謀一域”。煙草企業(yè)的信息系統(tǒng)安全問(wèn)題是一個(gè)系統(tǒng)工程，不僅涉及到計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以方面，還涉及煙草企業(yè)心信息人才的因素。隨著信息系統(tǒng)的延伸和新興
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，使熱愛(ài)專(zhuān)賣(mài)工作、有上進(jìn)心、工作積極主動(dòng)、經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)合格的人員充實(shí)到專(zhuān)賣(mài)管理隊(duì)伍中來(lái)。通過(guò)科學(xué)設(shè)崗，充實(shí)專(zhuān)賣(mài)人員，專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍更加年輕、壯大。
加強(qiáng)了基礎(chǔ)建設(shè)
