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，再有針對(duì)性地去克服這些困難、化解這些矛盾，以期卷煙品牌培育工作能夠掙扎出這片泥潭，繼續(xù)平穩(wěn)、有序地推進(jìn)。
首先分析造成目前卷煙品牌培育工作出現(xiàn)瓶頸的幾方面
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了勞累一天，正在進(jìn)入夢(mèng)鄉(xiāng)的職工。大家扛床板拿麻袋、農(nóng)膜，在滂沱大雨中來(lái)回奔跑，緊張有序開(kāi)展抗洪。在來(lái)回搬運(yùn)物資過(guò)程中，自己卻不幸踩進(jìn)了沒(méi)有蓋板
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差，影響到卷煙品牌產(chǎn)品消費(fèi)，甚至影響到行業(yè)健康發(fā)展。全面推進(jìn)現(xiàn)代煙草物流建設(shè)，就是按照現(xiàn)代煙草物流要求，有序推進(jìn)煙草物流建設(shè)，使得卷煙品牌
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，受到了他們的歡迎?！? 兩個(gè)月過(guò)去了，項(xiàng)目的推進(jìn)有序而順利。現(xiàn)在再問(wèn)依然陪同記者在采訪(fǎng)的朱艷梅，她笑著告訴我們：“現(xiàn)在‘石林項(xiàng)目’已經(jīng)得到了農(nóng)戶(hù)們
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組合好，展現(xiàn)有序又美觀(guān)的終端，這么多的因數(shù)也的的確確是卷煙陳列的一大難事。所以現(xiàn)階段將品牌培育、新品上柜、主題展示、信息傳遞等重任分擔(dān)給轉(zhuǎn)角展示柜應(yīng)該是個(gè)不錯(cuò)的嘗試
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，終端客戶(hù)的功能輻射、有序競(jìng)爭(zhēng)等因素考慮，包括分布的數(shù)量、區(qū)域、屬性等。在數(shù)量上不能太少，否則無(wú)法形成規(guī)模效應(yīng)；也不能太多，否則質(zhì)量上無(wú)法
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，各種卷煙的商品琳瑯滿(mǎn)目，陳列有序。就是這樣一個(gè)小店，卻創(chuàng)造了年銷(xiāo)售卷煙9115條，卷煙銷(xiāo)售額72萬(wàn)多元的不俗記錄。這個(gè)小店的經(jīng)營(yíng)者就是高安市祥符鎮(zhèn)的卷煙
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;但大都各行其道，井然有序，很少有行人、車(chē)輛闖紅燈，更不會(huì)“湊夠一撮人”結(jié)伴去挑釁紅燈。
舉這樣一些例子并不是表示我崇洋媚外，表面現(xiàn)象對(duì)比
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必須在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上進(jìn)行，就好比說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)化工作是一座樓房，那么安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作就是這棟樓房的石基，只有有了保障體系其他一切工作才能按照規(guī)程、操作步驟有序
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，有效把握消費(fèi)者行為變化和品牌發(fā)展趨勢(shì)，確保貨源順暢供應(yīng)、品牌有效培育，維護(hù)有序的市場(chǎng)秩序，保障客戶(hù)利益。
2、強(qiáng)有力的后臺(tái)支撐體系。以客戶(hù)
