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賦能、產(chǎn)品賦能、品牌賦能，推動(dòng)實(shí)體零售由銷售商品向引導(dǎo)生產(chǎn)和創(chuàng)新生活方式轉(zhuǎn)變，由粗放式發(fā)展向注重質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變，由分散獨(dú)立的競(jìng)爭(zhēng)主體向融合協(xié)同新生態(tài)轉(zhuǎn)變
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字總體要求，高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、高質(zhì)量建設(shè)、高水平管理，致力于打造行業(yè)“提質(zhì)增效、精益管理、創(chuàng)新發(fā)展”的新標(biāo)桿。
——在提質(zhì)增效上，不僅注重實(shí)現(xiàn)卷煙
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可石說，“所以，我覺得這些都是值得成都學(xué)習(xí)的。目前，天府新區(qū)開發(fā)建設(shè)就是方向?！?
我們重視大環(huán)境建設(shè)，但是沒有注重微觀環(huán)境建設(shè)。陽(yáng)臺(tái)、屋頂
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，通過積累海量數(shù)據(jù)、注重應(yīng)用分析，充分發(fā)揮好信息化指導(dǎo)工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策管理的作用，最終實(shí)現(xiàn)以打造“效率工廠”為目標(biāo)，圍繞“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、智慧型工廠
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中大膽創(chuàng)新和實(shí)踐，注重創(chuàng)新成果的管理及過程材料的收集整理，為智能制造管理創(chuàng)新開展各類先行先試活動(dòng)及建立各類資源開放、交流、共享的機(jī)制和平臺(tái)做好準(zhǔn)備。每個(gè)課題都圍繞卷煙制造的痛
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應(yīng)當(dāng)進(jìn)行統(tǒng)籌安排，著力解決顧此失彼或者盲目混亂等問題，必須要注重突出盤點(diǎn)營(yíng)銷服務(wù)的系統(tǒng)性、條理性和層次性。客戶經(jīng)理在盤點(diǎn)全年?duì)I銷服務(wù)時(shí)，既要涵蓋營(yíng)銷服務(wù)
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作業(yè)時(shí)間縮短90分鐘，分揀差錯(cuò)率降低0.17‰。
圍繞改善課題，福建省局（公司）注重流程優(yōu)化、效率提高，堅(jiān)持開展全員精益改善
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）通過構(gòu)建煙葉生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、管理標(biāo)準(zhǔn)體系和工商協(xié)同保障體系，加大煙葉育苗、移栽、植保、采摘、烘烤等全過程監(jiān)控力度，注重保護(hù)煙區(qū)環(huán)境，全面提升煙葉品質(zhì)
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“營(yíng)銷”轉(zhuǎn)變，由“經(jīng)驗(yàn)營(yíng)銷”向“數(shù)據(jù)營(yíng)銷”轉(zhuǎn)變，提升管理效益，實(shí)現(xiàn)行業(yè)和零售戶雙受益。
四、注重人才，加強(qiáng)建設(shè)提效率
臨近
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，在杭州地區(qū)，像賢媯食品商行這樣的現(xiàn)代終端已經(jīng)有4000余家，占比超過11%。
在建設(shè)終端的同時(shí)，杭州市局（公司）更加注重
