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;將一批業(yè)務(wù)精湛、責(zé)任心強(qiáng)，年富力強(qiáng)的人員充實(shí)到專賣隊(duì)伍，并打破人員身份制度，在其位取其酬，真正實(shí)現(xiàn)能者上、庸者下，激活
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;把顧客當(dāng)朋友，熱情服務(wù)，心裝顧客，向顧客所想，急顧客所急，盡心盡力滿足顧客的需求，只有這樣，才能贏得
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改改?！蓖硕恍?#xff0c;如此激情，如此強(qiáng)的責(zé)任心，讓張朝平著實(shí)感動(dòng)。在上海煙草人眼中，“中華”（大中華）不僅是一個(gè)新品
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、強(qiáng)本領(lǐng)的良好氛圍，創(chuàng)造比學(xué)趕超的學(xué)習(xí)環(huán)境。要堅(jiān)持定期學(xué)習(xí)、定期培訓(xùn)、定期考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，增強(qiáng)客戶經(jīng)理的責(zé)任感和事業(yè)心，全面提高其整體素質(zhì)
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行政效能，全面提升隊(duì)伍能力；以貫徹省、市局會(huì)議精神為己任，多措并舉，真正把干部職工的“心”凝聚到提能增效上，把“力”匯聚到科學(xué)發(fā)展
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’了，只有吃飯的時(shí)候才有顧客，平時(shí)大家都開車上集鎮(zhèn)玩了?！币晃涣闶劭蛻魺o(wú)奈地告訴筆者。
世上無(wú)難事，只怕有心人。我們常說(shuō)：沒有過(guò)不去的河，
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的良好氛圍，創(chuàng)造比學(xué)趕超的學(xué)習(xí)環(huán)境。要堅(jiān)持定期學(xué)習(xí)、定期培訓(xùn)、定期考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，增強(qiáng)客戶經(jīng)理的責(zé)任感和事業(yè)心，全面提高其整體素質(zhì)，從而
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的基礎(chǔ)。
二是庫(kù)存管理。庫(kù)存管理的好壞對(duì)整個(gè)業(yè)績(jī)的影響是很大的。古人說(shuō)“巧婦難做無(wú)米之炊”，手里沒貨心發(fā)慌的時(shí)候，我想同行們都會(huì)深有感觸。特別是一些節(jié)日銷售高峰期
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”，挫傷了群眾自尊心和栽煙積極性。
三、一點(diǎn)建議
（一）以價(jià)格調(diào)節(jié)為杠桿，撬動(dòng)群眾種植烤煙原始動(dòng)力。價(jià)格作為一種最有力的強(qiáng)心劑
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、工程量清單編制、欄標(biāo)價(jià)制作、全過(guò)程跟蹤審計(jì)、工程造價(jià)審計(jì)、資金撥付審計(jì)、監(jiān)理等），要做好這些工作，其它費(fèi)用為工程總造價(jià)的3至3.5%的標(biāo)準(zhǔn)顯然是力不從心
