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，運(yùn)作有序。近年來，隨著電子商務(wù)的高速發(fā)展，卷煙貨款結(jié)算形式日趨高效、快捷。吉安市煙草公司按與合作銀行合作開發(fā)的后臺扣款系統(tǒng)進(jìn)行卷煙貨款的回籠外，
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，保障煙葉生產(chǎn)工作有序合理開展，取得煙葉生產(chǎn)勝利豐收！
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的照射下如銀亮的水流有序地流淌在黃土地上，暢想著地膜下一株株煙苗將在不久的未來茁壯成長鋪就一片綠色天地，大家感覺疲勞一掃而空，渾身充滿了干勁。栽后到煙站吃工作餐
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，確保品牌培育
有序開展。
深化營銷策劃協(xié)同。工商雙方在制定和實(shí)施品牌策劃方案時(shí)，要全面考慮營銷可能取得的成效，科學(xué)配置營銷資源，以恰當(dāng)?shù)姆绞?/div>
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垂直管理。在這樣的組織結(jié)構(gòu)中，權(quán)利集中在等級體系的上層，信息、指令和工作人員從一個(gè)層級向另一個(gè)層級，從一個(gè)部門向另一個(gè)部門有序地傳遞。等級鏈嚴(yán)格地定義著組織
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；比如約時(shí)定點(diǎn)收購，煙站在收購前就要將分級計(jì)劃、交售計(jì)劃準(zhǔn)確及時(shí)通知到每一位煙農(nóng)，確保整個(gè)專業(yè)化分級、散葉收購流程有序銜接，力爭使每戶煙農(nóng)每次到煙
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畢節(jié)基地單元如何實(shí)現(xiàn)精益化井窖移栽管理，從精益化管理方面引導(dǎo)“員工井窖移栽指導(dǎo)工作系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)、煙農(nóng)井窖移栽農(nóng)事操作到位有序”。
一、烤煙待栽工作的基礎(chǔ)精細(xì)管理
烤煙待栽工作是井窖式
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局長工作報(bào)告分級展開學(xué)習(xí)討論，進(jìn)一步明確目標(biāo)，提出工作思路和具體措施，以工作機(jī)制推動各項(xiàng)工作有序開展，為全年目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)開好頭、起好步。
體系
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實(shí)踐活動總體要求，始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、層層示范；準(zhǔn)確把握教育實(shí)踐活動組織指導(dǎo)原則，確?；顒尤〉脤?shí)效，采取有力措施扎實(shí)有序推進(jìn)教育實(shí)踐活動
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環(huán)節(jié)規(guī)范有序。二是加強(qiáng)配送服務(wù)環(huán)節(jié)監(jiān)管。開展卷煙“三個(gè)百分百”專項(xiàng)排查工作，確保配送服務(wù)規(guī)范到位。三是加強(qiáng)高價(jià)位卷煙流向監(jiān)管。建立高價(jià)位卷煙流向監(jiān)管機(jī)制，實(shí)行零售戶售出登記
