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;注重實干，腳踏實地，自己相信自己，敢問路在何方？路在腳下。朋友，不要怕困難，不要怕別人不理解，不要怕
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忠誠度較低，更加注重商品價格和促銷活動，占用了企業(yè)大量營銷資源。
（4）重鉛層。金字塔最底部是重鉛層客戶，這個層級的客戶無法為
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，奮起直追；知不足而要加倍努力，迎頭趕上，注重實干，點滴積累，日新月異，精益求精，不怕
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中心的品牌立意，創(chuàng)建特色鮮明的品牌形象，注重實效、共建共創(chuàng)、系統(tǒng)推進，發(fā)起了以引領(lǐng)先鋒、學(xué)習(xí)先鋒、創(chuàng)優(yōu)先鋒、風(fēng)采先鋒、精益先鋒、自律先鋒為主要內(nèi)容的“六大鋒領(lǐng)
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的重要因素，對于增強民族自豪感和凝聚力起到了重要作用。衛(wèi)星發(fā)射后不久，最直接的成果，就是促使注重實際的美國人重新審視已停滯多年中美關(guān)系，不到一年
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反饋，不斷提升課題研究價值，增強企業(yè)競爭力。
實踐是檢驗課題研究成果的試金石。各課題組注重理論與實踐相結(jié)合，強化課題運行，統(tǒng)籌課題間的銜接
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，有的需求新穎，通過學(xué)習(xí)交流能很好地把握需求特點，為挖潛增效奠定基礎(chǔ)。另外就是要主動發(fā)揮領(lǐng)袖顧客的作用，我注重大客戶的引領(lǐng)作用，逢年過節(jié)加強
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不透徹的現(xiàn)象。
在培養(yǎng)徒弟的過程中，洪強還注重方法創(chuàng)新，他創(chuàng)造性地將近年來流行的“神秘花園”繪圖填色引入設(shè)備維修教學(xué)之中。如今，走進“周利強創(chuàng)新
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;“放管服”既要關(guān)注數(shù)量，更要注重質(zhì)量。
落實“放管服”，包括進一步簡化經(jīng)營審批手續(xù)，最直接的變化是零售客戶在短期內(nèi)會有一個數(shù)量上的明顯增長，
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了，但收入?yún)s高了。為什么呢？原因有二：
一是及時調(diào)整了煙葉生產(chǎn)方向，從追求“數(shù)量規(guī)模型”向“質(zhì)量效益型”轉(zhuǎn)變，更加注重精細化
