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國(guó)家煙草局“532”、“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略。要加強(qiáng)煙葉育苗后期培管管工作，確保煙苗質(zhì)量。各地要認(rèn)真研究應(yīng)對(duì)惡劣天氣措施，切實(shí)搞好煙苗后期培育管理，防止煙苗
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，深入田間地頭，幫助基層科學(xué)抗旱。通過(guò)印發(fā)小冊(cè)子和廣播、電視、短信等形式，加強(qiáng)高莖壯苗培育、腐熟農(nóng)家肥蓋塘、地膜覆蓋栽培、環(huán)狀施肥等抗旱栽煙技術(shù)的宣傳培訓(xùn)
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、病蟲(chóng)害防治、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、成熟采摘、科學(xué)烘烤五個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的培訓(xùn)。健全縣級(jí)技術(shù)推廣站、基層服務(wù)站點(diǎn)、烤煙科技員為主線的技術(shù)推廣網(wǎng)絡(luò)。加大以秸稈還田、綠肥掩青、壯苗培育、測(cè)土配方施肥、上部葉一次性成熟采收
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;這時(shí)就需要引導(dǎo)廣大客戶善于做好替代品牌的培育，能讓更多的消費(fèi)者能夠接受同等替代品牌卷煙，以達(dá)到消費(fèi)者、客戶和公司的三方受益。
總之，只要方法得當(dāng)
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“三個(gè)始終”，以優(yōu)良的狀態(tài)、滿腔的激情和高度的責(zé)任感，認(rèn)真抓好以下工作：一是強(qiáng)化責(zé)任，抗旱培育適齡壯苗；二是積極主動(dòng)，
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品牌培育力度。六是把握市場(chǎng)狀況，將“稍緊平衡”作為標(biāo)準(zhǔn)，以提結(jié)構(gòu)，育品牌為目標(biāo)，做好商定量的調(diào)整。七是加大兩員工作上水平，重視
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、挑戰(zhàn)自我”主題實(shí)踐活動(dòng)、師宗縣“天災(zāi)無(wú)情、大成有愛(ài)”抗災(zāi)救災(zāi)感謝活動(dòng)及當(dāng)前重點(diǎn)工作緊密結(jié)合，把專題教育活動(dòng)貫穿于師宗煙草“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精細(xì)管理、執(zhí)法惠民、品牌培育、素質(zhì)提升、廉政
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?？蛻艚?jīng)理在開(kāi)展留守老齡客戶的品牌培育上要保持足夠的耐心，應(yīng)利用其周圍的零售客戶來(lái)旁敲側(cè)擊，逐步施加影響，消除“戒心”。引導(dǎo)留守老齡客戶多與周邊居民接觸交流
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方面多著力。零售終端是營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的毛細(xì)血管，是感知市場(chǎng)的神經(jīng)末梢，是品牌培育的重要陣地。要按照“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”的要求，積極構(gòu)建“平等互利
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、標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)”相違背，集約化育苗主要存在以下問(wèn)題：
（一）煙農(nóng)認(rèn)識(shí)不夠
受傳統(tǒng)育苗觀念的影響，煙農(nóng)已經(jīng)習(xí)慣自家培育煙苗
