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也是一件非常容易的事。
誤區(qū)三：市場客流少，是否調(diào)研無所謂。
筆者通過廣泛的與客戶經(jīng)理的接觸，了解到不少經(jīng)理自身在高溫夏季對(duì)卷煙市場方面也存在一些消極
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）立足于自身實(shí)際，圍繞“市場、規(guī)范、質(zhì)量”這條主線，著力抓好作風(fēng)建設(shè)?！白黠L(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”，為此制定下發(fā)了轉(zhuǎn)作風(fēng)“十要十不準(zhǔn)”規(guī)定
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，而是一種職業(yè)頭銜，是一種崗位名稱。
作為客戶經(jīng)理要清楚地意識(shí)到自身職責(zé)就是積極抓好卷煙營銷工作，及時(shí)為零售戶提供便捷服務(wù)。特別上當(dāng)前國家局正在全國部分地區(qū)開展
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銷售。你一定要拿出魄力和決斷力，在創(chuàng)新方面，去尋求機(jī)會(huì)。
王先生是一位便利店老板。開店當(dāng)初，煙酒生意十分蕭條，他不從自身找原因，
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時(shí)候，我們應(yīng)該努力培育超市的特色，有特色才能夠吸引更多的顧客！
零售戶吉文蘭：靈活銷售非煙商品 量大利自來
任何一款商品，它的自身
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成分和含量，做合格守法公民，為自身的形象加分。
把握捐贈(zèng)的有效途徑。錢款和實(shí)物集中上來，就要考慮捐贈(zèng)眾籌的途徑。適當(dāng)兼顧本地，在國家局
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，但尤局長使我們站在省公司范圍內(nèi)看到了自身的地位和價(jià)值，心里感到十分自豪！”客戶經(jīng)理曾俊深有感觸。全體員工也紛紛表示，山外有山，天外有天
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保衛(wèi)的實(shí)際情況，從企業(yè)自身特點(diǎn)出發(fā)，不斷制定和完善防控措施，由上至下涵蓋到各基層組織。使之更適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求，提升其時(shí)效性和可操作性。
加強(qiáng)門衛(wèi)
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，作為一個(gè)煙草客戶經(jīng)理，要緊跟潮流發(fā)展，用心思索自身的工作方式及工作態(tài)度，努力營造一個(gè)良好的客戶服務(wù)理念。對(duì)此，不能單純的在口頭上講
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要求、打造具備鮮明時(shí)代精神的零售終端，這是建設(shè)的關(guān)鍵。所謂特色性，既要體現(xiàn)行業(yè)特色，又要體現(xiàn)自身特色，努力實(shí)現(xiàn)工商零“三位一體”緊密互動(dòng)
