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物流體系不斷地進(jìn)行整合優(yōu)化提升的影響。雙重力量的制約必然會(huì)導(dǎo)致行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)淡薄、風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制不健全，最終使得煙草資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)管理不是很到位，工作中缺乏制約和有效激勵(lì)機(jī)制
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得到了傳承和發(fā)揚(yáng)。不請(qǐng)外援，完全依靠自己的力量自主搬遷、安裝、調(diào)試，卷包聯(lián)合工房搬遷取得的成功，再次證明了在新的時(shí)期，大理卷煙廠職工身上依然繼承
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執(zhí)行力、員工內(nèi)聚力和理念輻射力。四種力量的相互整合作用，形成紅塔集團(tuán)軟實(shí)力的四棵擎天大柱，成為紅塔集團(tuán)不斷向前發(fā)展的根本動(dòng)力，也有效激發(fā)了紅塔人的內(nèi)生動(dòng)
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窖等，采取蓄、引、抽、提、找、截流等多種措施，組織各種力量，千方百計(jì)多蓄水，最大程度增強(qiáng)抗旱能力，努力保障育苗和移栽用水。加強(qiáng)抗旱
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工業(yè)企業(yè)蛻變?yōu)槟軌蚺c紅云紅河集團(tuán)、紅塔集團(tuán)、上煙集團(tuán)等企業(yè)集團(tuán)相抗衡的大型煙草工業(yè)企業(yè)，讓湖南煙草工業(yè)成長(zhǎng)為全國(guó)煙草行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局中一支具有舉足輕重的重要力量，整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力位居
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的潛能、凝聚職工的智慧，依靠職工的力量來(lái)辦企業(yè)。舉一個(gè)例子，作為企業(yè)唯一兼獲省“工人先鋒號(hào)”和“青年文明號(hào)”兩項(xiàng)殊榮的設(shè)備管理處，通過(guò)發(fā)揮員工積極性與創(chuàng)造性
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，這是權(quán)力促進(jìn)者的責(zé)任。權(quán)力促進(jìn)者提供（行政的）等級(jí)制力量以保護(hù)創(chuàng)新免遭反對(duì)，并抵抗阻力而使創(chuàng)新得以開(kāi)展。實(shí)際工作中，我們通常也會(huì)在創(chuàng)新
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消費(fèi)者的心目中建立起“防蛀定位”第一大牙膏品牌的認(rèn)知。當(dāng)“佳潔士”進(jìn)入中國(guó)牙膏市場(chǎng)之后，卻發(fā)現(xiàn)“防蛀定位”已經(jīng)被“高露潔”搶先占據(jù)，任憑“佳潔士”以幾倍力量進(jìn)行反擊
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，我漸漸感到心有余而力不足。這個(gè)時(shí)候，我就想，能不能把慈善推展開(kāi)來(lái)，讓越來(lái)越多的人參與其中，并最終形成一股力量……”
煙草人和媒體人
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產(chǎn)品需求的煙葉，才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，重點(diǎn)品牌發(fā)展才會(huì)有充足后備力量。
采購(gòu)煙葉實(shí)體化運(yùn)作，不是件容易事情，因?yàn)閲?guó)外市場(chǎng)存在著巨大
