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因此如何打造以卓越績效為導(dǎo)向的團隊文化、后臺如何服務(wù)前臺，我們有了更多的思路。?
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葉”品牌成為了河南中煙在新時期實現(xiàn)新的跨越的寄托。河南中煙緊緊圍繞“一個中心，兩個基礎(chǔ)”的品牌發(fā)展思路，即“突出‘黃金葉’品牌培育這個中心，繼續(xù)打牢‘帝豪
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一是激勵干事者。加大績效考核力度，完善月度工作考核評價體系和獎懲機制。
二是保護創(chuàng)新者。對在專賣工作敢于突破舊思路、運用新思維、勇于創(chuàng)新的舉措，都表示予以支持
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品牌、大企業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略和“532”的品牌發(fā)展思路，進一步優(yōu)化南豐市場卷煙銷售結(jié)構(gòu)，推動合理穩(wěn)定貨源體系的構(gòu)建，推進“卷煙上水平”。根據(jù)會議要求，
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煙草在線專稿
3、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃
（1）煙水配套工程建設(shè)規(guī)劃
按照“科學(xué)規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計、綜合配套、整體推進”的總體思路，根據(jù)長陽水源
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。流通品牌建設(shè)貼合行業(yè)發(fā)展階段、滿足零售轉(zhuǎn)型升級需要、耦合平臺建設(shè)遠景、順應(yīng)行業(yè)改革發(fā)展思路，在行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展征程中承擔(dān)著“橋頭堡、排頭兵”作用，成為行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展重要載體。以
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流程設(shè)計，揭示出其對降低運營成本、加快貨物周轉(zhuǎn)、節(jié)省人力成本、發(fā)展現(xiàn)代物流等具有積極意義，為煙草物流中轉(zhuǎn)運輸乃至物流行業(yè)更廣泛的應(yīng)用提供可參考的思路。參考文獻：
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軟件帶來了新思路。像ChatGPT這類工具已經(jīng)能根據(jù)文字描述自動寫代碼[2]，但直接用在Excel和煙草行業(yè)卻“水土不服”——要么生成的公式不符合業(yè)務(wù)邏輯，要么看不懂“檔位
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;重構(gòu)組織架構(gòu)新模式”……緊扣“最大增量”，貴州煙葉復(fù)烤公司依托全國煙草生產(chǎn)經(jīng)營管理一體化平臺，按照“兩端數(shù)聯(lián)、兩頭無人、中間智能、全程數(shù)控”的思路穩(wěn)步開展智慧工廠試點建設(shè)
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’的思路框架?！毙畔⒅行闹魅螐埲A明告訴記者。2024年，云南省煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理平臺完成部署并上線運行，煙葉收購全面實現(xiàn)“兩打八掃”，打通煙葉收購、流通、加工全產(chǎn)業(yè)鏈
