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質(zhì)量問題的收集、整理、分析和分類歸檔，確保售后工作痕跡資料完整規(guī)范，推進(jìn)工作流程從事中事后向事前轉(zhuǎn)變。同時(shí)，為進(jìn)一步提高售后服務(wù)效率，湖南中煙以市場
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企業(yè)精準(zhǔn)安排運(yùn)力及作業(yè)計(jì)劃，提高工商銜接效率。
疫情防控期間，工業(yè)企業(yè)發(fā)運(yùn)卷煙之前，查看中煙商務(wù)物流公司發(fā)布的道路通行、證件需求等相關(guān)信息，
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”，重在以“每一項(xiàng)工作措施都不過夜”的效率，一著不讓地抓好落實(shí)。
（一）
?高質(zhì)量發(fā)展是責(zé)任要求，也是能力體現(xiàn)
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，明天我們就安排'專車'來給你送育苗物資，然后再指導(dǎo)你如何規(guī)范育苗?！睘樘岣?em class="term">效率，規(guī)范操作，張運(yùn)鵬一再叮囑，“在育苗時(shí)
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零售客戶恢復(fù)經(jīng)營，他們出臺(tái)三項(xiàng)措施：一是科學(xué)投放，靈活訪銷，加大單次投放量，根據(jù)客戶需求調(diào)整訪銷周期，提高訂貨效率
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技術(shù)人員密切協(xié)作，形成合力，破解生產(chǎn)管理過程中遇到的管理和技術(shù)難題。圖為工作室技術(shù)骨干張民（右）、劉巖組成技術(shù)攻關(guān)小組，對(duì)生產(chǎn)效率落后
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難題，而通過“四個(gè)強(qiáng)化”能有效提升對(duì)涉煙包裹檢查的數(shù)量和效率，實(shí)現(xiàn)事半功倍的工作效果。
一是強(qiáng)化亮證檢查。所謂亮證檢查，就是在對(duì)物流寄遞企業(yè)進(jìn)行檢查前出示國家煙草
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行動(dòng)是拖延的克星。不要拖延，不要尋找拖延的理由，要立即行動(dòng)，馬上就辦，雷厲風(fēng)行，提高
效率，講求效果?？梢灾苯?/div>
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;將想法付諸行動(dòng)，珍惜時(shí)間，爭分奪秒，提高效率，講求效果。要提高執(zhí)行力，腳踏實(shí)地，不要好高騖遠(yuǎn)，急于求成
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變革、效率變革和動(dòng)力變革，有效推動(dòng)行業(yè)發(fā)展方向從“數(shù)量追趕”轉(zhuǎn)向“質(zhì)量追趕”、發(fā)展動(dòng)力從“要素驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)向“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”、發(fā)展速度從“高速”轉(zhuǎn)向“合理增速”、發(fā)展重點(diǎn)從“規(guī)模擴(kuò)張”轉(zhuǎn)向“結(jié)構(gòu)
