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系統(tǒng)40歲以下青年員工參與科技創(chuàng)新、精益管理等方面課題研究，選拔、培育一支有理論基礎(chǔ)、有創(chuàng)新思路的青年科創(chuàng)隊(duì)伍。注重基層黨組織在創(chuàng)新工作中作用發(fā)揮，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難題
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防控難題，研發(fā)出海洋真菌來(lái)源的天然產(chǎn)物除草劑、丁香酚植物殺菌素等成果，拓寬了綠色防控的思路，增加了綠色防控產(chǎn)品的選擇范圍，有效推動(dòng)了烤煙生產(chǎn)綠色
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;立足解決煙農(nóng)分級(jí)用工難，分級(jí)效率低、純度不高，煙站場(chǎng)地限制等突出問(wèn)題，為專業(yè)服務(wù)市場(chǎng)化運(yùn)作提供更成熟的思路經(jīng)驗(yàn)。全縣計(jì)劃安排多個(gè)試點(diǎn)，確保覆蓋面
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更加絢麗爛漫就好。關(guān)中人家用煙行為分析，看似小事，實(shí)際上就是一家人的大事。這可馬虎不得了。需要用心用情用意真實(shí)表達(dá)，也需要好好理一理思路和情緒了。做得好
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強(qiáng)國(guó)建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)貢獻(xiàn)力量。大道至簡(jiǎn)，實(shí)干為要。圍繞上述工作思路，張建民進(jìn)一步指出，要突出重點(diǎn)、把握關(guān)鍵，抓好九個(gè)方面的重點(diǎn)工作?！翱v深
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的空間。經(jīng)過(guò)探索，昆明卷煙廠提出了基于自身發(fā)展實(shí)際的數(shù)字化轉(zhuǎn)型“加減乘除”工作思路，形成了一套獨(dú)有的“方法論”：在專業(yè)人才培養(yǎng)上做“加法”，進(jìn)一步筑
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在現(xiàn)階段辦證需求旺盛下識(shí)別此類情形，為市場(chǎng)監(jiān)管提供新思路，突破監(jiān)管圍城，以此讓真實(shí)需要辦證的人的利益得到保護(hù)，真正滿足社會(huì)需求。一、現(xiàn)狀調(diào)查調(diào)查
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，畢節(jié)市煙草專賣局（公司）下發(fā)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型第一批應(yīng)用場(chǎng)景名錄，明確了課題名稱、牽頭部門、協(xié)作部門、解決問(wèn)題點(diǎn)、主要思路以及完成時(shí)間等內(nèi)容?！巴ㄟ^(guò)課題攻關(guān)
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國(guó)家煙草專賣局決策部署，堅(jiān)持?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型“新動(dòng)能、新手段、新支撐”的工作定位和“四轉(zhuǎn)三大”工作思路，牢固樹(shù)立“一盤棋”思想，推動(dòng)全國(guó)煙草生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理一體化平臺(tái)在四川
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自身的工作思路自主制定工作方法，而不能采取過(guò)細(xì)的管理制度或監(jiān)督方式約束員工行為，更不能以行政命令的方式向員工強(qiáng)行下達(dá)完成指令；此外，企業(yè)或組織為
