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賣了。賣得好,事半功倍;賣得不好,適得其反。其核心就是:是恰到好處地賣而不是“賣弄”;是溫和的顯露而不是“顯擺”。
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市場資源進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)分,細(xì)化價值分類,特別注意加強(qiáng)對客戶群的區(qū)分力度,為分群分界精準(zhǔn)投放創(chuàng)造前提條件。梳理的過程實(shí)際上是對公司掌握的核心戰(zhàn)略資源的一次閱兵
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機(jī)制,即:按照“政府領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)民主體、煙草扶持、市場運(yùn)作”的工作思路,以“一基四化”為總體目標(biāo),以“減工增效”為核心,以創(chuàng)新“土地流轉(zhuǎn)
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是你的核心就是這個產(chǎn)品我賣多少錢。我15塊錢一公斤,這點(diǎn)你自己控制好就行。
記者:你們只是管往上加多少錢,賺自己的錢就可以了。至于是這個的話
某團(tuán)
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力,突出抓好各級班子自身建設(shè),努力發(fā)揮在企業(yè)中的核心領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)斗堡壘作用。
一是注重學(xué)習(xí),把黨委建成勤于學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型班子。
在創(chuàng)先爭優(yōu)中,
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監(jiān)管重點(diǎn),推進(jìn)市場監(jiān)管上水平
市場監(jiān)管是專賣管理工作的核心之一,是“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)圓滿完成的重要保障。近年來,隨著專賣市場監(jiān)管工作的深入開展
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好帆正揚(yáng)。面對煙草行業(yè)改革與發(fā)展的新形勢,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),全面促使“卷煙上水平”成為了行業(yè)當(dāng)前乃至以后最核心戰(zhàn)略任務(wù)。然而,一年之計
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總?cè)萘繉⒃诂F(xiàn)有880萬噸的基礎(chǔ)上增加1000萬噸,將建成一批效率高、規(guī)模大、技術(shù)新的跨區(qū)域冷鏈物流配送中心。培育一批具有較強(qiáng)資源整合能力和國際競爭力的核心企業(yè),初步建成
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??梢粋€外來的講師怎么可能解決呢?
5.管理人員培訓(xùn)不到位,素質(zhì)和能力難以達(dá)到現(xiàn)代企業(yè)管理需要
管理人員是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的核心,他們的素質(zhì)和能力高低
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;優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)和流程,強(qiáng)化核心業(yè)務(wù),增強(qiáng)行業(yè)自身的產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)運(yùn)作能力,系統(tǒng)提升中國煙草產(chǎn)業(yè)競爭力的戰(zhàn)略決策和部署?!熬頍熒纤健碧岢龅钠放瓢l(fā)展、原料保障