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越來(lái)越小。完全可以預(yù)期的是，菲莫國(guó)際的重點(diǎn)品牌、英美煙草的“全球驅(qū)動(dòng)品牌”、日本煙草公司的“全球旗艦品牌”、帝國(guó)煙草的“核心戰(zhàn)略品牌”，都將以遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于產(chǎn)業(yè)平均增速的速度持續(xù)
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，它是企業(yè)文化建設(shè)的核心。
任何一個(gè)企業(yè)的企業(yè)形象都是由正反兩方面構(gòu)成的，應(yīng)辯證地看待這個(gè)問(wèn)題。一方面要努力擴(kuò)大正面形象，另一方面又要努力避免或消除負(fù)面形象
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，從而使雷鋒精神成為我們煙草行業(yè)及員工的行事準(zhǔn)則，通過(guò)傳承與發(fā)揚(yáng)雷鋒精神，為社會(huì)的發(fā)展提供正能量。
雷鋒精神內(nèi)涵之一——奉獻(xiàn)精神
為人民服是雷鋒精神的核心
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危、綠色生產(chǎn)技術(shù)，深入研發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的減害核心技術(shù)，努力使煙草產(chǎn)品減少危害。
老煙斗：王學(xué)仁委員是前云南省政協(xié)主席，云南作為煙草大省
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的控制效果調(diào)查
4.1.4.1調(diào)查樣地設(shè)計(jì)：調(diào)查點(diǎn)設(shè)在稼依路馬黑和干河馬鞍山中華核心原料基地連片煙田內(nèi)。分別設(shè)三個(gè)調(diào)查點(diǎn)，即：
A空白對(duì)照（
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復(fù)雜惡劣，對(duì)風(fēng)電設(shè)備的可靠性和防腐性能要求極高?！拔覀?cè)齑藢?duì)大海的脾氣最了解，有很多這方面的積累和核心技術(shù)，又有裝備制造的經(jīng)驗(yàn)，因此產(chǎn)品研發(fā)
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，覆蓋稼依鎮(zhèn)的大部分種煙地塊，面積6000畝，干河片區(qū)以馬鞍山中華原料核心基地為中心，覆蓋干河鄉(xiāng)的大部分和江那鎮(zhèn)的銃卡、羊街、聽(tīng)湖村民委煙地
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作為消費(fèi)者判斷并決定購(gòu)買的重要因素能夠?yàn)槠髽I(yè)賦予一種獨(dú)有的識(shí)別功能，能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造非物質(zhì)化的價(jià)值，甚至創(chuàng)造區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的核心競(jìng)爭(zhēng)力。而品牌的培育過(guò)程則是對(duì)顧客價(jià)值進(jìn)行深度
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自身核心的識(shí)別元素，以“乾”的剛健，“樓”的靈氣，自1928年正式注冊(cè)商標(biāo)以來(lái)，歷經(jīng)百年風(fēng)雨，見(jiàn)證歷史滄桑，銷量由
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管理、強(qiáng)隊(duì)伍”來(lái)共同支撐“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。李穗明強(qiáng)調(diào)，強(qiáng)思想是引領(lǐng)，強(qiáng)品牌是核心，強(qiáng)管理是基礎(chǔ)，強(qiáng)隊(duì)伍是根本。要做強(qiáng)品牌
