為您找到相關(guān)結(jié)果 33204 篇
-
管理的分析研究流程，更加注重卷煙品牌痕跡化管理。企業(yè)可以分門別類的對每個(gè)卷煙品牌市場現(xiàn)狀、市場成長性、培育實(shí)效性以及發(fā)展?jié)摿Φ冗M(jìn)行更為客觀的、實(shí)效的分析，找出影響和制約卷煙
-
、北海市局建立涉案信息數(shù)據(jù)庫，強(qiáng)化市場巡防，深化網(wǎng)格化管理。玉林市局持續(xù)深入推進(jìn)“164”市場監(jiān)管體系建設(shè)，注重零售客戶分類管理和個(gè)性化動(dòng)態(tài)監(jiān)管，實(shí)施
-
，一個(gè)更加注重效率，這兩種關(guān)系必然就演變成了一種不可調(diào)和的矛盾，甚至引發(fā)出要么堅(jiān)持制度放棄效率，要么重視效率，靈活于制度之外的激烈沖突
-
造成了額外的工作負(fù)擔(dān)，還增加了數(shù)據(jù)出錯(cuò)的風(fēng)險(xiǎn)。
四是信息采集的內(nèi)容還存在局限性。目前，我們的零售終端信息采集工作還大多只是注重卷煙零售庫存信息、卷煙價(jià)格信息等常規(guī)信息的采集
-
也不行，兩者必須兼顧。同時(shí)，要注重新聞信息的真實(shí)性、時(shí)效性。真實(shí)是新聞的生命。通訊員要努力培養(yǎng)對新聞線索的敏感性，當(dāng)千里眼、招風(fēng)耳，及時(shí)捕捉掌握
-
?！? 貴州煙草工商企業(yè)在成立卷煙包裝箱循環(huán)利用專門工作小組之初，就注重標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格、規(guī)范、可操作，先后制定了《貴州煙草工商企業(yè)卷煙包裝箱循環(huán)利用工作操作規(guī)范（
-
運(yùn)行處于多維度監(jiān)視、測量、分析、評價(jià)中，實(shí)現(xiàn)了持續(xù)改進(jìn)的動(dòng)態(tài)管理。
延安卷煙廠采取的靈活審核方式注重細(xì)節(jié)，微觀的東西能夠顯現(xiàn)出來。比如對質(zhì)量體系滾動(dòng)審核的“不合格品的控制
-
，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成；更加注重區(qū)域市場協(xié)調(diào)發(fā)展，對市場較為飽和的區(qū)域，要進(jìn)一步挖掘市場潛能，對具有較大增量需求的區(qū)域，要
-
發(fā)揮作用關(guān)鍵在其執(zhí)行的好壞。他們注重制度的落地運(yùn)行，建立了“領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行、體系審核檢查執(zhí)行、月度考核評價(jià)執(zhí)行”機(jī)制，并在實(shí)際工作中嚴(yán)格落實(shí)，對一些未按制度、程序規(guī)定
-
；如果品牌產(chǎn)品市場生命力出色，應(yīng)繼續(xù)做大做強(qiáng)。同時(shí)，產(chǎn)品淘汰機(jī)制建立，要注重導(dǎo)向作用，不可認(rèn)為專賣市場就應(yīng)一成不變，就不
