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;我們少數(shù)干部還存在一些不適應(yīng)的地方，身上還存在著一些比較突出的作風(fēng)問題。主要體現(xiàn)為：
一是心浮氣躁，學(xué)風(fēng)不正。對理論學(xué)習(xí)缺乏興趣，在學(xué)
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的合作關(guān)系，成為卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)的固定成員，經(jīng)營中的問題能有地方反映，并能及時(shí)得到解決，這是他們的社會(huì)需要。
（4）
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和社會(huì)上營造一種品牌培育的大氛圍，讓替代品牌快速成長。如利用地方辦節(jié)之風(fēng)，和政府聯(lián)手進(jìn)行冠名，在大型會(huì)議上擺放X展架，進(jìn)行卷煙品吸，
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，都要充分信任。如果員工能勝任某一項(xiàng)工作，那就讓他去做，為其提供廣闊的空間，將其放置在能夠充分展現(xiàn)自我才能的地方，讓他有機(jī)會(huì)做他們做得
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;但地方黨委政府通過宏觀調(diào)控政策，尤其是加大項(xiàng)目引資，使一大批有實(shí)力的企業(yè)（如煤制氣、開祥化工、義騰能源等）入駐轄區(qū)，為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展注入
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協(xié)調(diào)，所產(chǎn)煙葉內(nèi)在質(zhì)量高、評吸質(zhì)量優(yōu)。正是這一好山好水好地方，保障了涼山“清甜香”優(yōu)質(zhì)煙葉俏走四方，成為“中華”、“芙蓉王”、“雙喜”、“黃鶴樓”等知名卷煙大
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;土地和生產(chǎn)者（煙農(nóng)）。在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的建設(shè)模式探索中，部分地方在土地流轉(zhuǎn)和生產(chǎn)者組織管理上作出了一些有益探索，這些探索成果，對現(xiàn)代煙草
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，只要用心，任何地方都是我們學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)。
四、時(shí)刻不要忘記讀書學(xué)習(xí)
好多員工都以為讀書學(xué)習(xí)是學(xué)生時(shí)才做的事，畢業(yè)后就只是工作。其實(shí)，
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;分?jǐn)?shù)值的高低，有一分記一分，這樣既公正、科學(xué)，又切實(shí)可行。目標(biāo)確定后縣局（營銷部）發(fā)現(xiàn)在具體業(yè)務(wù)工作中有部分亟待改進(jìn)的地方具體對待
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設(shè)計(jì)風(fēng)格，除了煙包正面翻蓋處增加了“云煙”主品牌名稱以外，其他地方基本上保持著不變。自2012年下半年全新上市以來，“云煙（綠呼倫貝爾
