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著的，這貨多年來一直到現(xiàn)在都是在美國(guó)制造的。
所以如果同行人士堅(jiān)持要不公平地抵制英貨，他們可以繼續(xù)銷售“強(qiáng)盜牌”、“紅錫包”和“品?！本頍煻挥|犯那些熱衷于使抵貨運(yùn)動(dòng)成功
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，絕不多開。近期我還按了監(jiān)控，讓事實(shí)說話，讓騙子無(wú)機(jī)可乘。
通過以上幾位零售戶的講敘，這座談會(huì)開得非常成功，也學(xué)習(xí)了零售精英
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心知肚明。因此，各位老板才會(huì)“八仙過海，各顯神通”，絞盡腦汁、想方設(shè)法地留住好員工，防止他們“移情別戀”。一個(gè)成功的超市，有好員工
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;多次找南源籍在外地的成功人士，動(dòng)員、鼓勵(lì)他們回鄉(xiāng)投資建廠，實(shí)行以“根”招商，以“情”招商。在開展招商引資的同時(shí)，積極做好跟蹤服務(wù)，
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的成功案例，也說明了一個(gè)人生道理：奮斗就是每一天都很難，可一年比一年容易。不奮斗就是每一天都很容易，可一年比一年越難。怕吃苦的人吃苦一輩子
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，這恰恰是促使倦怠性壓力產(chǎn)生的一個(gè)主要因素。想好了就干，不要再前怕狼后怕虎，孤注一擲往往成功的幾率更大。我并不是說，要假裝這種充滿壓力的事情并不
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，做到目標(biāo)明確，切實(shí)可行，保持穩(wěn)步發(fā)展?！? 實(shí)際上，宋若仁這個(gè)“零售二代”發(fā)展到今天，應(yīng)該算比較成功的。妻子、兒子、房子、車子、票子
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批量生產(chǎn)方式造成的天天亂糟糟的局面。”《精益思想》最大的貢獻(xiàn)在于兩位學(xué)者把精益生產(chǎn)方式進(jìn)一步提煉，抽離出關(guān)鍵性原則，并站在哲學(xué)的高度闡述了精益思想得以在日本以外成功傳播的基礎(chǔ)
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，訂貨不成功，一個(gè)星期的卷煙又泡湯了，這給零售戶也帶來了困擾，煙草公司采取措施，只要有電腦用戶，可以用電腦平臺(tái)訂購(gòu)卷煙
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訂單，但操作了幾次都不成功問要怎么做，聽著特別著急，今晚訂不成煙就拿不到貨了。但在電話里一些具體的操作方法難以交流，于是把孩子留在醫(yī)院請(qǐng)護(hù)士照看
