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方面持續(xù)推進(jìn)，并圍繞強(qiáng)管理、提效率、保交貨、增效益、創(chuàng)一流五個(gè)重點(diǎn)開展工作，收到了較好的成效，獲得集團(tuán)公司2011年控股企業(yè)業(yè)績(jī)目標(biāo)考核突出進(jìn)步獎(jiǎng)。2012年
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;服務(wù)在一線落實(shí)，成效在一線檢驗(yàn)”的要求，大力推行機(jī)關(guān)人員服務(wù)基層、服務(wù)客戶制度，發(fā)出了《機(jī)關(guān)服務(wù)基層、服務(wù)客戶活動(dòng)倡議書》、出臺(tái)了《機(jī)關(guān)服務(wù)基層、服務(wù)客戶活動(dòng)
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內(nèi)有人在加工假煙。經(jīng)過(guò)暗訪摸排，執(zhí)法人員發(fā)現(xiàn)大院內(nèi)的確藏有一個(gè)制售窩點(diǎn)。但若只端掉窩點(diǎn)，起不到根本作用，必須鏟除整個(gè)網(wǎng)絡(luò)才能獲得更好打假成效。于是，他們
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;、科、室階段工作取得成效的基礎(chǔ)上，客觀地指出了一些存在的問(wèn)題和不足。一是部分煙葉站（點(diǎn)）、機(jī)關(guān)科、室主要負(fù)責(zé)人思想認(rèn)識(shí)不到位，簡(jiǎn)單地將開展專題
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企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)在自覺性、成效性、有效控制、規(guī)范化管理等方面取得的成績(jī)給予了肯定，同時(shí)指出了存在的不足，強(qiáng)調(diào)全廠各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察工作要求，
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的意義
為了使“532”“461”全國(guó)重點(diǎn)骨干品牌培育建功立業(yè)工作取得成效，結(jié)合我縣市場(chǎng)實(shí)際，在“卷煙零售終端體驗(yàn)室”的基礎(chǔ)上，通過(guò)擴(kuò)展和延伸建設(shè)“卷煙品牌
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管理工作，積極推動(dòng)廢舊物資回收處置從分散管理到集中管理，從線下運(yùn)作到招投標(biāo)公開處置，在促進(jìn)企業(yè)降本增效措施落實(shí)上取得了一定的成效。筆者認(rèn)為，卷煙工業(yè)企業(yè)要
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夯實(shí)。
實(shí)施效果評(píng)估及成效
通過(guò)以上舉措的實(shí)施，藍(lán)山卷煙銷售在二月份有了改善：
1、二月份卷煙銷售完成792箱，占全市銷售比重的6.39
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，扎實(shí)苦干，圓滿完成了龍陵煙草“十一·五”發(fā)展目標(biāo)，“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益及各項(xiàng)管理工作成效顯著，實(shí)現(xiàn)了龍陵煙草產(chǎn)業(yè)的跨越發(fā)展。在此，
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;副廠長(zhǎng)程振西總結(jié)講話。明確提出全體干部職工要全面領(lǐng)會(huì)和把握工作會(huì)議的重要任務(wù)，統(tǒng)一思想；要求各單位、各部門要深入學(xué)習(xí)，細(xì)化任務(wù)，抓出成效
