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;通過(guò)定期例會(huì)、黨員帶頭、結(jié)對(duì)幫扶、老帶新等形式，不斷補(bǔ)齊員工工作短板，提升各崗位人員的整體素質(zhì)。為調(diào)動(dòng)員工積極性，他們通過(guò)設(shè)立黨員先鋒崗、先進(jìn)個(gè)人、紅旗班組
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的發(fā)展中最需要反思的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)是什么、當(dāng)前發(fā)展過(guò)程中的短板和不足是什么、今后發(fā)展的路徑是什么、發(fā)展過(guò)程中最大的優(yōu)勢(shì)是什么、實(shí)現(xiàn)發(fā)展要有什么樣的作風(fēng)五個(gè)問(wèn)題進(jìn)行大討論；參會(huì)人員從回答發(fā)展落后
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，做到精確研判。依托安徽煙草商業(yè)物流運(yùn)行通報(bào)和滬蘇浙地市公司主要指標(biāo)，開(kāi)展對(duì)標(biāo)對(duì)表，鎖定“單車日均送貨戶次低”的短板弱項(xiàng)，通過(guò)專人跟車送貨和調(diào)取系統(tǒng)數(shù)據(jù)
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，結(jié)合縣局案件文書(shū)現(xiàn)狀，制作優(yōu)秀樣板案卷，以便文書(shū)制作人員對(duì)比查找差距，彌補(bǔ)短板，從基礎(chǔ)抓起，保證各階段案件文書(shū)制作
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和短板，推動(dòng)各部門不斷提升規(guī)范管理能力和水平；堅(jiān)持整改督查機(jī)制，針對(duì)日常監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，實(shí)施信息共享和結(jié)果共用，適時(shí)通報(bào)監(jiān)督
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;撰寫心得體會(huì)。二是抓細(xì)理論武裝。將“完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念”納入中心組學(xué)習(xí)，市領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭談學(xué)習(xí)心得、找短板不足、謀發(fā)展舉措。機(jī)關(guān)各部門結(jié)合前期學(xué)習(xí)討論成果，聯(lián)系工作
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；推進(jìn)核酸檢測(cè)和疫苗接種，做好防疫物資儲(chǔ)備工作。 三是不斷完善疫情防控工作方案和應(yīng)急預(yù)案。繼續(xù)堅(jiān)持行之有效的防控機(jī)制和做法，查弱項(xiàng)、補(bǔ)短板、堵漏
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生產(chǎn)技術(shù)落實(shí)，著力煙葉數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，將“ICIS”煙葉生產(chǎn)收購(gòu)服務(wù)(即調(diào)查摸底、科學(xué)分類、識(shí)別短板、精準(zhǔn)服務(wù))落實(shí)到烤煙生產(chǎn)收購(gòu)全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)了“穩(wěn)總量、優(yōu)質(zhì)量、強(qiáng)市場(chǎng)
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，筑牢企業(yè)發(fā)展根基。緊扣高質(zhì)量發(fā)展要求，深化精益管理，狠抓工作落實(shí)，把短板變成“潛力板”“加長(zhǎng)板”，進(jìn)一步激活內(nèi)生動(dòng)力。完善績(jī)效考核
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，剖析問(wèn)題產(chǎn)生原因，舉一反三、加強(qiáng)自查。通過(guò)實(shí)地走訪、終端管理、政策宣傳、規(guī)范引導(dǎo)等方式方法，查漏補(bǔ)缺、抓好整改、補(bǔ)齊短板，提升客戶服務(wù)水平，
