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一次性考核，改為季度考核，并將分公司班子成員的薪酬，統(tǒng)一由市公司根據(jù)考核結(jié)果計發(fā)，加強(qiáng)了市局（公司）對分公司的過程
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，不是開學(xué)一次性繳費(fèi)完成，三天兩頭的收費(fèi)，而且名目繁多；老百姓不是怕花錢，而是怕折騰。因為，好多時候跑來跑去
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端午節(jié)前采收完下部葉；中部葉適熟采收，上部6-8片葉充分成熟一次性集中采收。在煙葉采收中，下部葉適時早采是提高采烤質(zhì)量的關(guān)鍵，上部6-8片葉集中
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不一樣的。買贈打折是一次性的，而贈送會員卡可以增加顧客的“黏性”，促使顧客再次購物。
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;特別是大型機(jī)械，增收效果更明顯，但一次性投入很大，單靠自己很難負(fù)擔(dān)。有了國家財政和煙草部門的資金補(bǔ)貼和支持，負(fù)擔(dān)就小多了?！眹L到了國家和煙草部門
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化、移栽標(biāo)準(zhǔn)化。著重落實高莖壯苗和明水深栽技術(shù)，一次性澆足定根水；著重加大地膜覆蓋栽培技術(shù)的督促指導(dǎo)，提高落實到位率，充分發(fā)揮地膜覆蓋的保墑抗旱
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安全事故的新建溝渠處，黃美榮（右）提醒施工方負(fù)責(zé)人別只顧速度，忽視安全。
“可得保證一次性完成澆筑，別讓輸水溝渠漏水
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，確保平衡施肥到位。三是推廣上部煙葉4—6片充分成熟一次性采收，2011年全鄉(xiāng)上部葉67.2%。四是由合作社組織專業(yè)化烘烤，“減工降本”得到進(jìn)一步體現(xiàn)。橘色煙葉外觀
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單元建設(shè)任務(wù)，宣恩縣煙葉分公司將重點(diǎn)抓好三個方面的工作。一是繼續(xù)鞏固和完善曉關(guān)基地單元各項建設(shè)，提前啟動椿木營基地單元部分項目建設(shè)，確保曉關(guān)基地單元一次性通過
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特色定位和目標(biāo)，有效提升了原料供應(yīng)保障能力；在煙葉品質(zhì)特色化方面，全面推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，有效開展了土壤改良、平衡施肥及上部葉一次性采烤等適用技術(shù)
