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的不同情況制定下步的工作措施。煙草部門要充分利用煙農(nóng)近幾年的種植檔案，根據(jù)不同海拔、不同品種、不同生產(chǎn)水平、不同管理方法分戶制定結(jié)構(gòu)調(diào)整方案，就是要保證在現(xiàn)有移栽面積、移栽
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系統(tǒng)，由泵A輸送流動(dòng)相經(jīng)離子色譜柱進(jìn)行分離，流出液二甲基砷酸部分、三價(jià)砷部分、一甲基砷酸部分、五價(jià)砷部分分別轉(zhuǎn)入不同的固相萃取柱富集，富集完后啟動(dòng)泵B輸送流動(dòng)相依次把不同固
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煙草在線據(jù)《黃鶴樓周刊》報(bào)道 徐州的張先生來(lái)電詢問(wèn)，超市當(dāng)中的商品有高利潤(rùn)、低利潤(rùn)、負(fù)毛利等組成。各種不同的商品在商品結(jié)構(gòu)中扮演著不同的角色。無(wú)疑，高毛利商品
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。要求客戶經(jīng)理在每天的拜訪中，針對(duì)不同的零售戶采取差異化的宣傳策略，著力改變零售戶對(duì)新品牌的潛在抵觸思想，同時(shí)搞好樣品維護(hù)，提高其經(jīng)營(yíng)能力
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戶戶無(wú)遺漏、事事到細(xì)節(jié)，通過(guò)有效的市場(chǎng)走訪，提升零售客戶的綜合滿意度。
四是管理培育到位。對(duì)客戶進(jìn)行分層管理，對(duì)不同檔位的客戶采用不同的工作方法
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燈火通明。當(dāng)然不是因?yàn)榈昀锖?#xff0c;而是店內(nèi)打了燈光能夠使整個(gè)店內(nèi)的氛圍變得“魅惑”起來(lái)，同樣一件商品有燈光和不設(shè)燈光的展示效果是完全不同，相比之下顧客很容易被有燈光
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進(jìn)行實(shí)地檢查。查看了不同氮磷鉀配比、施用不同有機(jī)肥、不同中微量元素配施、不同打頂時(shí)期、烤煙不同成熟度采烤技術(shù)，及不同烘烤工藝技術(shù)對(duì)烤煙兩糖含量及協(xié)調(diào)性影響等試驗(yàn)及30畝示范種植情況。抽樣
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的專賣執(zhí)法隊(duì)伍。
一是抓教育，提高培訓(xùn)精準(zhǔn)度。針對(duì)當(dāng)前隊(duì)伍存在的苗頭性、傾向性問(wèn)題，嚴(yán)格落實(shí)隊(duì)伍管理“誰(shuí)帶誰(shuí)管”和“一對(duì)一”聯(lián)幫制度，根據(jù)不同的人員制定不同
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，根據(jù)時(shí)間進(jìn)度、價(jià)格類別、品牌規(guī)格、社會(huì)存銷比確定貨源投放的策略和依據(jù)，指導(dǎo)客戶經(jīng)理開展一對(duì)一的客戶貨源動(dòng)態(tài)調(diào)整，并依照不同的能力、不同的區(qū)間消費(fèi)狀況
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客戶經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不同、經(jīng)營(yíng)能力的不同、經(jīng)營(yíng)階段的不同、服務(wù)需求的不同制定不同的客戶服務(wù)計(jì)劃，突顯不同的服務(wù)策略、重點(diǎn)、內(nèi)容，體現(xiàn)服務(wù)的針對(duì)性、差異化和個(gè)性化。
三是加強(qiáng)
