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不同尋常之處還在于，各行各業(yè)社會(huì)主義改造的完成，社會(huì)主義國(guó)有經(jīng)濟(jì)在煙草企業(yè)中占據(jù)了重要地位，從此人民成為企業(yè)的主人，讓煙草這個(gè)特殊行業(yè)不再是
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國(guó)手
汪惕予（1969-1941），績(jī)溪人。杭州西子湖畔，有個(gè)汪莊，毛澤東曾先后27次下榻于此，而它的主人是徽商
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個(gè)汪莊，毛澤東曾先后27次下榻于此，而它的主人是徽商汪惕予。在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域，真正在西醫(yī)推廣方面最早有所建樹(shù)的是汪惕予。1904年，他在上海開(kāi)辦的自新
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說(shuō)，小組成立以來(lái)，每名客戶都有很強(qiáng)的主人翁意識(shí)，他們積極關(guān)注銷售“假私非”卷煙、無(wú)證經(jīng)營(yíng)等擾亂市場(chǎng)的行為，及時(shí)向相關(guān)部門(mén)提供線索。
平靜
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，原來(lái)這就是人間世。第二天，還是蒙主人盛情，又請(qǐng)我們吃了蘭州著名的連鎖牛肉面店——安泊爾。色香味，中國(guó)人講究的種種味蕾感受，都在
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都有設(shè)備管理員兜著，主人翁意識(shí)較差。
2、實(shí)施TPM管理的優(yōu)點(diǎn)
TPM的開(kāi)展，有效的現(xiàn)場(chǎng)管理是支撐，踴躍的全員參與是基礎(chǔ)，專業(yè)的人
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奉獻(xiàn)、精技能、善創(chuàng)新。
在中煙人的身上，處處流露著主人翁的責(zé)任感和艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，他們履職盡責(zé)，甘于奉獻(xiàn)，為煙草事業(yè)發(fā)展揮灑青春和汗水
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?！睒銓?shí)無(wú)華的言語(yǔ)出自于我要講述的主人翁，——在工作崗位上一步一個(gè)腳印，勇攀技術(shù)高峰的何道明技師。
人物簡(jiǎn)介：何道明，男，漢族
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;突出鮮明的特點(diǎn)和豐富的內(nèi)涵，能最大限度激發(fā)員工的內(nèi)在潛力。高度重視員工成長(zhǎng)，始終堅(jiān)持以人為本，尊重員工主體地位，增強(qiáng)員工主人翁意識(shí)，
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;無(wú)寧災(zāi)患，不畏寇盜，而亦不患燥濕?！毙稳菘腿藖?lái)到這里就像回到自己家里一樣舒坦。多用來(lái)形容
主人招待客人親切周到。
以下我以個(gè)人的實(shí)際經(jīng)營(yíng)收獲，談?wù)勎以?/div>
