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一是宣傳服務(wù)用“加法”。向煙農(nóng)廣泛宣傳穩(wěn)控規(guī)模政策，煙葉價(jià)格政策和各項(xiàng)補(bǔ)貼政策，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)，完善新型服務(wù)方式，著力開(kāi)展好電子結(jié)算、煙葉交售
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，成為種煙致富的佼佼者：全家種煙100畝，交售299.6擔(dān)，收入44.57萬(wàn)元，上等煙比例高達(dá)76.91%，獲得甫口煙區(qū)種煙狀元
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對(duì)合同管理中合作社人員、村舍干部等“重點(diǎn)人”，以及合同簽訂、合同調(diào)整、煙葉交售等“重點(diǎn)事”的監(jiān)管，進(jìn)一步統(tǒng)一各級(jí)人員思想認(rèn)識(shí)，健全完善合同管理辦法，
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求，堅(jiān)決按計(jì)劃種植面積組織生產(chǎn)，將計(jì)劃分解落實(shí)到種煙農(nóng)戶，從源頭上杜絕空合同的產(chǎn)生；二要嚴(yán)格按照2014年烤煙交售完成情況對(duì)申請(qǐng)農(nóng)戶進(jìn)行篩選，
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交流，主要是從好的經(jīng)驗(yàn)、做法、存在問(wèn)題分析、下年工作意見(jiàn)等方面來(lái)進(jìn)行交流。隨后，全體參會(huì)人員分成八個(gè)小組，針對(duì)分公司提出的《如何指導(dǎo)煙農(nóng)有效做好去青、去雜、分部位交售
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煙農(nóng)地膜招標(biāo)時(shí)給予適當(dāng)加分。并組織鎮(zhèn)（街道）、村開(kāi)展廢舊農(nóng)膜收購(gòu)、交售工作。積極培養(yǎng)拾殘專業(yè)戶，走村入戶進(jìn)行殘膜收購(gòu)政策宣傳，深入田間地頭對(duì)煙農(nóng)
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、公正的環(huán)境下交售煙葉，切實(shí)維護(hù)煙農(nóng)利益。
??? 同時(shí)，該市把預(yù)檢工作作為煙葉收購(gòu)工作重點(diǎn)來(lái)抓，要求預(yù)檢員將預(yù)檢情況及時(shí)進(jìn)行登記和匯總，按照要求
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，并做好煙農(nóng)政策教育，嚴(yán)防煙葉流出和流入。三是摸清站點(diǎn)實(shí)際收購(gòu)量和每戶煙農(nóng)具體交售量，在內(nèi)管部門(mén)監(jiān)督下及時(shí)進(jìn)行合同調(diào)整管理，嚴(yán)格執(zhí)行煙葉收購(gòu)計(jì)劃
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和流入。三是摸清站點(diǎn)實(shí)際收購(gòu)量和每戶煙農(nóng)具體交售量，在內(nèi)管部門(mén)監(jiān)督下及時(shí)進(jìn)行合同調(diào)整管理，嚴(yán)格執(zhí)行煙葉收購(gòu)計(jì)劃，確保煙葉收購(gòu)期間不留空間，不給
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協(xié)作，積極與彭陽(yáng)煙葉公司、煙葉監(jiān)管信息聯(lián)絡(luò)點(diǎn)聯(lián)系，確定烤煙收購(gòu)工作具體開(kāi)磅時(shí)間，交售相關(guān)政策，核實(shí)煙葉收購(gòu)站點(diǎn)，核實(shí)收購(gòu)點(diǎn)的相關(guān)
