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，設置宣傳標語16條。強化責任落實。該鎮(zhèn)及時成立烤煙品種純化工作領導小組，建立領導班子包村委、聯(lián)系干部包村組、村委干部包小組、小組干部包到戶的包保責任制，層層分解品種純化
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的壯苗,我們嚴格實行‘網格化’責任制管理,將每個大棚責任分解到技術員,一棚一記錄卡、一棚一責任牌,每天巡查、記錄大棚的日常管理情況,堅持以培育足量、適齡、優(yōu)質、健壯煙苗為目標,全力抓好煙苗培育工作
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培養(yǎng)工作，并對工作內容交叉、臨時性輔助的崗位進行工作任務分解或崗位合并，促進業(yè)務科室的控員增效。
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，堅持“三管三必須”的要求，把安全責任層層分解，把工作任務落到實處。下一步，滕州卷煙廠將按照安全生產“開工第一課”要求，迅速
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詳細部署，有序推進財務決算工作。做好人員安排，確保任務分解到位、責任落實到位，充分調配各項資源，保障心往一處想，勁往一處使
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為營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，近日，江西彭澤縣煙草專賣局公司多措并舉加強黨風廉政建設。一是堅持在主體責任上求實。支部書記認真履行第一責任人責任，將任務分解到
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隊伍，推進煙葉產業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。三是認真落實面積。嚴格計劃種植，逐級分解到戶，詳細核定煙農的種植地塊、勞力、烤房等生產能力情況，確保煙葉計劃面積真實
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，要擔得起責任。要牢牢把握崗位職責，明確責任定位，將工作任務細化分解到月、周、天，堅持月度小結、季度總結、年度考核，做實閉環(huán)管理，
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、怎么辦”方面，提出：一是要從發(fā)展上破題。以星星之火可以燎原的思路，破舊立新，推進新區(qū)開發(fā)，并要求稍緊平衡分解年度計劃任務。二是要從
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分解到村，落實到戶，形成烤煙村“村村有任務、人人有責任”全員參與的工作格局。二是積極組織鎮(zhèn)烤煙組和煙草站技術人員深入田間地頭，督促和指導煙農搶抓農時
