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%以上。在此期間，也相應(yīng)得到了公司給予的中華、牡丹、利群等緊俏貨源的傾斜，以及免費(fèi)配置的煙柜、貨架等形象支持，貨源和形象大幅提升，有了更充足
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需求的結(jié)合點(diǎn)，清晰定義出客戶的需求，必要時(shí)應(yīng)對(duì)提供的服務(wù)需求形成一個(gè)“獨(dú)特名稱”。比如，在“伙伴式”客我關(guān)啟動(dòng)儀式中我們打出“利群——讓心靈去旅行”這張牌
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都是浙江人，他們習(xí)慣浙江產(chǎn)的利群卷煙，兒子指定就要這款品牌。但顧客所要的品牌，我這兒正巧沒(méi)有這么多的貨，家里就剩下三四條。我就象他推薦其他同檔
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中，不讓機(jī)會(huì)從手中輕易溜走。按照不同價(jià)類的分布來(lái)看，“芙蓉王”是全國(guó)一類煙銷量規(guī)?！暗谝弧钡拇砥放?#xff0c;“
利群”是全國(guó)二類煙銷量規(guī)?！暗谝弧钡拇砥放?/div>
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已基本形成以省產(chǎn)“黃金葉”為主導(dǎo)牌號(hào)，省外“中華、云煙、芙蓉王、黃鶴樓、蘭州、蘇煙、玉溪、利群、紅塔山”等重點(diǎn)品牌為主要支撐的品牌體系。
4、客戶服務(wù)水平明顯提升。網(wǎng)絡(luò)是否具有強(qiáng)大
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位居第二，銷售收入達(dá)13603萬(wàn)元，遙遙領(lǐng)先與其他各品牌。蘇煙和利群累計(jì)銷售收入均超過(guò)8000萬(wàn)元，雙喜.紅雙喜、云煙、黃鶴樓、紅塔山、南京累計(jì)
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，先后聯(lián)合河南中煙、浙江中煙對(duì)黃金葉（天葉、小天葉、禧滿堂、流經(jīng)歲月）、利群陽(yáng)光等品牌進(jìn)行宣傳，開(kāi)展了黃金葉品牌積分兌獎(jiǎng)活動(dòng)，有效
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沒(méi)有魂，文化可以說(shuō)是一個(gè)民族，一個(gè)國(guó)家的根本，了解并充分利用它，你的商業(yè)活動(dòng)便獲得了一個(gè)有利的位置并可產(chǎn)生神奇的力量。比如，利群
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，有“利群”、“天子”、“好貓”、“金圣”、“貴煙”、“泰山”、“白沙”、“紅雙喜”、“七匹狼”等，其中尤以“黃鶴樓”引人注目。
限價(jià)令是一場(chǎng)及時(shí)雨
與去年銷售收入達(dá)
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億元，云煙、雙喜?紅雙喜、芙蓉王、利群四個(gè)品牌超過(guò)300億元，黃鶴樓、玉溪、紅塔山、白沙四個(gè)品牌超過(guò)200億元。
就整體的狀態(tài)而言，在增長(zhǎng)基數(shù)放大與市場(chǎng)環(huán)境
