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市局（公司）組織的“黃金葉品牌培育突出貢獻(xiàn)單位”評(píng)選活動(dòng)；參與市局（公司）組織的“黃金葉”杯卓越貢獻(xiàn)優(yōu)秀客戶部主任（含
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原創(chuàng)品牌”和“‘和諧 責(zé)任’愛心品牌”；2010年，“嬌子”被評(píng)為“2009年度傳媒金榜之卓越品牌”和“品牌貢獻(xiàn)獎(jiǎng) 影響中國(guó)杰出品牌大獎(jiǎng)”……
“嬌子”的品牌傳播活動(dòng)
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，缺少技術(shù)合作或協(xié)作的意識(shí)。
同時(shí)，QC管理小組也存在一定的問題。筆者認(rèn)為行政管理在QC運(yùn)行中更主要責(zé)任是監(jiān)管，QC管理小組應(yīng)吸收一定比例的科學(xué)意識(shí)卓越且經(jīng)
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;為落實(shí)煙葉資源贏取了先機(jī)，占領(lǐng)了制高點(diǎn)。每個(gè)年度都能圓滿、卓越而保質(zhì)保量地完成公司交付的任務(wù)。
他個(gè)頭不高，身體消瘦略顯單薄，但剛毅的臉上顯得非常地自信
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;參與市局（公司）組織的“黃金葉品牌培育突出貢獻(xiàn)單位”評(píng)選活動(dòng)；參與市局（公司）組織的“黃金葉”杯卓越貢獻(xiàn)優(yōu)秀客戶部主任
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，這種力量將一直激勵(lì)我們前行；追求卓越，成功就會(huì)在你不經(jīng)意間與你相隨。這是我這次培訓(xùn)收獲新的人生信條。
通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)營(yíng)銷和專賣相關(guān)的法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)
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抓手，狠抓干部員工隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)和素質(zhì)提升，加快培養(yǎng)造就一支與公司戰(zhàn)略定位相適應(yīng)的專業(yè)化卓越團(tuán)隊(duì)，為公司“做精制造上水平”提供了強(qiáng)有力的政治保證、人才支撐和精神
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靠攏；特別是結(jié)合國(guó)家局提出的優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作的部署來抓好落實(shí)。同時(shí)，圍繞保山煙草精心培植“馥郁天成、本香自然”的至尊品質(zhì)，傾力打造“清甜香潤(rùn)”卓越品牌，定向培育
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靠攏；特別是結(jié)合國(guó)家局提出的優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作的部署來抓好落實(shí)。同時(shí)，圍繞保山煙草精心培植“馥郁天成、本香自然”的至尊品質(zhì)，傾力打造“清甜香潤(rùn)”卓越品牌，
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”的質(zhì)量方針已成為職工追求卓越的自覺行動(dòng)。上海卷煙廠緊扣中華品牌控制指標(biāo)摻配比例波動(dòng)范圍，規(guī)范人為操作，降低各工班的生產(chǎn)差異；通過一流標(biāo)準(zhǔn)來保障產(chǎn)品生產(chǎn)過程的穩(wěn)控
