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。諸城市煙草專賣局（分公司）因地制宜實施“統(tǒng)分結(jié)合”的原料保障機制，針對植煙小戶，在提供燃燒設(shè)備的同時，配套相應的煙秸粉碎機
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，精準發(fā)力、馳而不息，以實績不斷增強群眾的獲得感、幸福感、滿意感。因地制宜、精準施策，規(guī)劃先行繪藍圖。“湘村636”建設(shè)既要全力而為，也要因地而異
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“因地制宜”，結(jié)合各自崗位職責，最終篩選出一個個兼具挑戰(zhàn)性和實用性的課題。業(yè)務素能漸提升課題準備階段，有的在8個煙點13個片區(qū)里仔細地盤點，不斷在線
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開展品牌培育、卷煙陳列、商品分區(qū)、經(jīng)營指導等，并針對店鋪實際情況，幫助滿足條件的客戶安裝掃碼系統(tǒng)，指導農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代終端客戶科學管理店鋪，進而做到因地制宜
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遍地開花。下一步，榆林市煙草公司將持續(xù)將農(nóng)村終端發(fā)展與促進農(nóng)民增收、鄉(xiāng)村振興結(jié)合起來，統(tǒng)籌規(guī)劃、因地制宜，讓零售業(yè)之花盛開在陜北大地，讓“最美鄉(xiāng)村
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協(xié)助云下村通過土地流轉(zhuǎn)、發(fā)展特色鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)等方式，因地制宜探索多種模式發(fā)展壯大新型農(nóng)村集體經(jīng)濟，今年年初，他帶領(lǐng)引導云下村村民種植煙葉320畝、種植白蓮230畝
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局（營銷部）深入貫徹落實“藏糧于地、藏糧于技”戰(zhàn)略，堅定小產(chǎn)區(qū)也要勇?lián)敗⒄宫F(xiàn)大作為的信念，因地制宜探索“煙+N”套種增收新模式
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機械化水平為重點，走出的一條適宜南嶺丘陵作業(yè)區(qū)的煙葉機械化發(fā)展道路。加強煙田宜機化建設(shè)。結(jié)合高標準煙田建設(shè)等項目，因地制宜開展煙田宜機化改造，推行煙田宜機化改造
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”，以思想鑄魂引領(lǐng)素能錘煉作風。督促學習教育成果轉(zhuǎn)化為推進工作的方法路徑，建立警示教育案例庫，開設(shè)“送廉”流動宣講小課堂，因地制宜打造廉政文化陣地
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制度的有效落實。為此，安?？h因地制宜，用綠色發(fā)展保障煙田質(zhì)量。在煙稻輪作的基礎(chǔ)上，大力推廣油菜種植、稻草溶田，100%施用商品有機肥，
