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，提煉形成“六條規(guī)律性認(rèn)識(shí)”寫入企業(yè)2021年工作報(bào)告：“堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)”“改革是關(guān)鍵一招”“‘一盤棋’思想是行動(dòng)指南”“精準(zhǔn)培育品牌是核心”“干部是決定因素
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某種程度上對(duì)卷煙結(jié)構(gòu)的提升起到一定促進(jìn)作用。
（二）在增加銷量、培育品牌的總體思路和大致方法
1、夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)，提升網(wǎng)建工作水平。一是要全力推進(jìn)現(xiàn)代
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在目前“雙15”+鼓勵(lì)培育的品牌架構(gòu)下，除了對(duì)中低端產(chǎn)品做足減法，依靠結(jié)構(gòu)提升自然來(lái)淘汰一部分品牌、品規(guī)，進(jìn)一步品牌整合的難度極大，空間
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三、緊抓要點(diǎn)
再者，客戶經(jīng)理要想做好下半年卷煙營(yíng)銷，必須緊抓要點(diǎn)。為此必須做好以下三個(gè)方面的工作。
一是繼續(xù)狠抓品牌培育。品牌培育既是卷煙營(yíng)銷的抓手
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經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。所以客戶經(jīng)理要有信心做好卷煙營(yíng)銷，要積極幫扶薄弱零售戶，從進(jìn)購(gòu)貨源、卷煙陳列、開展促銷、培育品牌、優(yōu)化服務(wù)等諸環(huán)節(jié)指導(dǎo)零售戶主動(dòng)賣好煙，提升
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消費(fèi)者掃碼）的集群式培育品牌模式。
“我們?cè)谛〗M內(nèi)進(jìn)行‘戶戶對(duì)標(biāo)’，帶領(lǐng)大家向做得好的零售店學(xué)習(xí)，還在煙草部門的幫助下實(shí)行‘組組對(duì)標(biāo)’，向
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，有的放矢的培育品牌。在培育品牌時(shí)，應(yīng)找準(zhǔn)細(xì)分市場(chǎng)分區(qū)域進(jìn)行品牌調(diào)控保證金圣品牌在目標(biāo)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。對(duì)行業(yè)大品牌按照稍緊平衡的原則進(jìn)行調(diào)控，集中資源進(jìn)行培育
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）提出全新定位——打造全國(guó)知名卷煙品牌展示窗口。他們堅(jiān)持“在小市場(chǎng)中做強(qiáng)、做精品牌”發(fā)展思路，集中優(yōu)勢(shì)力量培育品牌，滿足旅游市場(chǎng)個(gè)性化、多樣化的消費(fèi)需求
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;石城縣局（分公司）營(yíng)銷人員通過(guò)深入調(diào)研，查問(wèn)題、找原因，制定拓展市場(chǎng)、培育品牌等抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)的工作措施，努力實(shí)現(xiàn)卷煙
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的表達(dá)能力。提升說(shuō)服力，這一點(diǎn)對(duì)于客戶經(jīng)理來(lái)說(shuō)非常重要?？蛻艚?jīng)理的一項(xiàng)重要工作就是培育品牌。要說(shuō)服零售客戶上柜銷售所要培育的品牌，需要客戶經(jīng)理善于學(xué)習(xí)和總結(jié)，掌握新品
