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;真正抓出成效。尤其是廣大客戶經(jīng)理更應(yīng)當(dāng)積極推進(jìn)卷煙品牌培育工作，切實(shí)轉(zhuǎn)變品牌培育理念，合理調(diào)整品牌培育思路，正視存在的實(shí)際困難和問(wèn)題，緊緊圍繞滿足
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市場(chǎng)，因地制宜地開(kāi)展品牌培育工作，通過(guò)指導(dǎo)客戶進(jìn)行生動(dòng)陳列，亮化美觀給客戶的柜臺(tái)，激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買欲望，讓品牌培育工作成為一種營(yíng)銷
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）局長(zhǎng)、經(jīng)理宋洪潤(rùn)在發(fā)言中明確了新品培育的思路和方向，強(qiáng)調(diào)把云產(chǎn)卷煙培育工作研究好、落實(shí)好，并從三個(gè)方面為做好“玉溪（高配版）”及其
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培育工作。將品牌培育工作列入考核指標(biāo)，加大考核力度，既增加客戶經(jīng)理培育的積極性，又?jǐn)U大卷煙銷售。四是及時(shí)向?qū)Ｙu部門(mén)反映市場(chǎng)狀態(tài)，加強(qiáng)與專賣的融合
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會(huì)議旨在認(rèn)真貫徹落實(shí)省、州局（公司）卷煙新品營(yíng)銷工作會(huì)議精神，切實(shí)做好新品上市宣傳培育工作，確保新品上市營(yíng)銷暨專銷聯(lián)動(dòng)工作順利推進(jìn)
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;要給消費(fèi)者優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，需要員工的努力付出。同理，在我們煙草行業(yè)的品牌培育工作，亦離不開(kāi)“工匠精神”。
“工匠精神”并非指簡(jiǎn)單機(jī)械地重復(fù)性勞動(dòng)
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支煙的培育工作：一是凝聚共識(shí)，不斷擴(kuò)大蘇產(chǎn)細(xì)支煙在寧市場(chǎng)份額，二是做實(shí)做細(xì)，持續(xù)提高蘇產(chǎn)細(xì)支煙培育工作實(shí)效，三是工商協(xié)同
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;重點(diǎn)抓好營(yíng)銷盲區(qū)或監(jiān)管力度不足部位的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和填補(bǔ)工作，切實(shí)提高卷煙市場(chǎng)的占有率。抓好農(nóng)村市場(chǎng)的培育工作，加大對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)適銷順?shù)N品牌的采購(gòu)力度，在貨源供應(yīng)、營(yíng)銷
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著力抓好其中的中高檔品牌規(guī)格卷煙的培育工作。尤其抓好客戶盈利率較高的品牌培育工作，促進(jìn)銷售結(jié)構(gòu)和客戶盈利水平的同比提升。
市場(chǎng)維護(hù)。將客戶綜合毛利率和客戶滿不滿意作為衡量營(yíng)銷客戶
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、以點(diǎn)帶面，做好品牌培育工作
結(jié)合轄區(qū)市場(chǎng)調(diào)研的實(shí)際情況，確定輻射力和影響力較好的目標(biāo)客戶，作為品牌培育、品類引導(dǎo)、結(jié)構(gòu)提升的前沿窗口，加大引領(lǐng)
