為您找到相關(guān)結(jié)果 4185 篇
-
的資源實現(xiàn)生產(chǎn)價值的最大化，而財務(wù)管理的目標(biāo)是企業(yè)價值的最大化。一方面考慮資金的時間價值，考慮報酬與風(fēng)險的關(guān)系，實現(xiàn)企業(yè)潛在的或預(yù)期的創(chuàng)值能力；
-
公式，公式可以可以看出經(jīng)營額度和成本與利潤密切相關(guān)。其中營業(yè)額的增加是屬于“開源”層面的探究，而成本與用度是“節(jié)流“面的探討，有了開源的極大化效應(yīng)與節(jié)流
-
，責(zé)任部門要落實跟蹤措施，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，要及時糾正，決不能擴(kuò)大化；對于影響發(fā)展的重要問題，要跟蹤督辦，不能
-
;出于對利益的最大化追求，很多施工方會利用其專業(yè)知識和信息優(yōu)勢在合同中玩文字游戲，特別是在建筑材料的質(zhì)價對等方面埋下伏筆。如建筑用地磚，合同約定：
-
增幅非?？捎^，然而問題也同樣比較突出，品牌形象和消費認(rèn)知固化、老化已成擴(kuò)大化、普遍化，一方面消費者對品牌的認(rèn)知相當(dāng)固化，品牌價值受到了產(chǎn)品價格
-
對象之一——煙農(nóng)而言，其自身種煙利益得到最大化的保障，是其所看重的核心內(nèi)容，也是其評價行業(yè)服務(wù)品牌的重要標(biāo)尺之一。因此，要確保煙農(nóng)能種好煙、輕松
-
，銷量大的客戶和極具銷售潛力的客戶重點管理；并促進(jìn)其擴(kuò)大卷煙銷售，使零售戶所得利潤最大化。具體而言，需要做好以下幾個方面：
-
開發(fā)渠道，建好渠道，利用渠道，發(fā)揮渠道的最大化效益，為我們服務(wù)和管理好過度營銷鋪墊好。聯(lián)絡(luò)，問候，人性化，
-
;煙草商業(yè)企業(yè)和卷煙零售客戶的聯(lián)系更加緊密，其利益被同化，而廣大消費者因為這些轉(zhuǎn)變能夠得到更為直觀和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，而工業(yè)在這個過程中則享受到了品牌利益的最大化
-
機(jī)制；建立不同類型人才的認(rèn)可機(jī)制等等。
4.2 充分利用好信息化搭建的管理平臺，實現(xiàn)設(shè)備生產(chǎn)能力的最大化，達(dá)到全面提升設(shè)備管理水平的目的
現(xiàn)代煙草企業(yè)大多通過信息化
