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;總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)加大走訪力度，帶頭推進(jìn)“客戶與市場”工作，為提升客戶滿意作出了表率?？蛻舴答伣z束穩(wěn)定性有所改進(jìn)，客戶提出的問題均得到迅速響應(yīng)，
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，擴(kuò)大總支與總支、集團(tuán)總部與各生產(chǎn)廠、工業(yè)與商業(yè)、行業(yè)內(nèi)外的結(jié)對范疇，從加強交流溝通轉(zhuǎn)向業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，從提升業(yè)務(wù)素質(zhì)轉(zhuǎn)向項目攻關(guān)合作，從定性總結(jié)活動效果
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維度進(jìn)行定量評價，力求對所有參評項目進(jìn)行準(zhǔn)確的定性定量評價。三是評審程序嚴(yán)格規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行專家評委遴選回避制度，嚴(yán)格執(zhí)行非第一完成人匯報扣分制度，嚴(yán)格執(zhí)行項目
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，理清發(fā)展思路，完善發(fā)展措施，牢固樹立并切實增強貫徹落實創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展、共享發(fā)展的自覺性和堅定性。
創(chuàng)新形式完善制度。要利用各種形式、采取
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調(diào)整。
合理分類和科學(xué)定性是確保合理使用與管理客戶經(jīng)理隊伍的“切入點”
實際上，基層卷煙經(jīng)營企業(yè)客戶經(jīng)理隊伍管理與建設(shè)是一項系統(tǒng)性的、長期化的工程，其需要有一個較長
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。同時，培訓(xùn)過程中注重思想政治教育，提高執(zhí)法人員依法行政的堅定性和自覺性，著重解決執(zhí)法人員大局意識不強，行政執(zhí)法工作不實等問題。
二是在培訓(xùn)內(nèi)容
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;認(rèn)真梳理執(zhí)法流程熟練掌握涉及法律法規(guī)知識，抓住辦案關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點部位，做到辦理案件事實清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、處理得當(dāng)、手續(xù)完備、程序合法、嚴(yán)格公正。定期組織開展不規(guī)范
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”三級復(fù)驗形式，對全市452戶現(xiàn)代零售終端客戶“定量和定性”指標(biāo)進(jìn)行了全面測評，最終在全市評選出一級終端客戶25，二級終端客戶63戶，并分別授予一
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國外控?zé)煹耐ㄐ凶龇?#xff0c;此次國內(nèi)煙草稅的再度調(diào)整，對于控?zé)焷碚f確實屬于重大利好。然而，事實再次說明，稅負(fù)的調(diào)整對于控?zé)煵]有決定性作用。今年5月
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情況進(jìn)行監(jiān)督，杜絕專賣執(zhí)法人員違反國家局六條禁令和不文明執(zhí)法、不嚴(yán)格執(zhí)法等現(xiàn)象的發(fā)生。
三是突出抓好案件審理監(jiān)管。把好案件審理事實關(guān)、證據(jù)關(guān)、定性關(guān)、適用關(guān)、程序關(guān)，切實
