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工作定位,理清工作思路,辨明努力方向,為推動全省煙草商業(yè)走在行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展前列爭創(chuàng)新作為。一要深入把握高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵和要求,在高質(zhì)量發(fā)展中努力做
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”的工作思路,在創(chuàng)建標準策劃上,該廠結(jié)合中質(zhì)協(xié)質(zhì)量信得過班組創(chuàng)建標準,進一步豐富支撐企業(yè)的創(chuàng)建標準,對創(chuàng)建內(nèi)容進行細化,確保各項
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;貫徹責任全履行、標準全貫通、風險全防控、舉措全得力、水平全提升的“五全”工作思路,落實安全生產(chǎn)責任,深化安全生產(chǎn)標準化建設(shè),筑牢生產(chǎn)安全風險分級防控、隱患排查
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材料,深刻領(lǐng)會今年全省營銷網(wǎng)建工作思路,切實把大比武活動與實際工作相結(jié)合。
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的監(jiān)督管理,并發(fā)揮以案查案的工作思路,在三月份,共計查處易外流卷煙400余條,涉及廬山、金圣等多個品牌。
三是加強異常訂單的關(guān)注意識。營銷
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地完成了調(diào)撥任務(wù)。
會議達成共識,2019烤季煙葉調(diào)撥、倉儲物流工作要圍繞“三早”做文章,即早溝通、早預(yù)排、早準備。一是理清工作思路,早溝通。通過信息互
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降本增效。
本次學習交流活動起到了經(jīng)驗互授、成果互享的良好效果,進一步提升了工作認識,拓寬了工作思路。雙方表示,今后將加強互動交流,互相學習
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,按照“11116666”工作思路,構(gòu)建組織保障、生產(chǎn)管理、生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量管控、市場營銷、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、品牌文化建設(shè)和綜合服務(wù)體系,推進知名品牌示范區(qū)建設(shè);
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,維護“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
結(jié)合實際,相關(guān)部門理清工作思路,深化內(nèi)部專賣管理監(jiān)督,突出合同監(jiān)管重點,認真履行專賣管理監(jiān)督職責
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工作的開展進行講課、釋疑、解難;定期召開創(chuàng)新工作技術(shù)交流,按照“帶著課題工作、拿著成果實踐”的工作思路,積極為廣大職工搭建學習理論、實踐鍛煉的平臺,