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層次的、更動人的、更鮮明的所見所聞,切實提高工作效率,確保舉措取得實效。
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行政審批業(yè)務(wù)流程的統(tǒng)一規(guī)范;三是培訓(xùn)考核到位,在行業(yè)中率先實現(xiàn)了證件管理人員全部持證上崗,隊伍整體素質(zhì)較高;四是工作效率到位,全市許可證審批
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,提高工作效率,理順服務(wù)機制,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。
四是創(chuàng)新引領(lǐng),務(wù)求實效。通過開展?fàn)I銷業(yè)務(wù)流程優(yōu)化“金點子”征集活動,重點在營銷流程創(chuàng)新
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;不斷提高工作效率和煙葉質(zhì)量。三要轉(zhuǎn)方式、促增收。要因地制宜,綜合施策,走品牌發(fā)展之路、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展之路、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路,進一步促進煙農(nóng)增收。四要抓技術(shù)、促發(fā)展
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的健全性、審計管理的規(guī)范性、審計技術(shù)和方法的適用性以及審計流程的標(biāo)準(zhǔn)化等方面進行了改進提升,大大提高內(nèi)部審計質(zhì)量,提升了內(nèi)部審計工作效率和效果。
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,不斷增強工作效率。
四是分級督導(dǎo)檢查,逐一核實確認(rèn)。每日通報營銷人員目標(biāo)完成情況,根據(jù)系統(tǒng)跟蹤查詢分析結(jié)果和營銷人員上報名單,逐一、隨機
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,在完善政策、簡化程序、增加規(guī)格的基礎(chǔ)上,進一步抓好調(diào)度實施和責(zé)任落實,提高工作效率、提升服務(wù)質(zhì)量。
三是深挖工地市場潛力,積極開展工地數(shù)量、工人
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,為各級領(lǐng)導(dǎo)和管理部門提供及時的自動化管理支持,提升管理水平和工作效率。
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、工作效率等加減分指標(biāo),確保競賽結(jié)果公平公正。競賽形式上,市局(公司)機關(guān)以稽查大隊為單位、縣級局以稽查中隊為單位參加競賽。
三是在物流
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的問題及原因,議定措施,狠抓落實整改,形成“專銷結(jié)合、相互制約,共同監(jiān)督”的市場監(jiān)管服務(wù)體系。
一、梳理專銷工作中的職能,提高工作效率