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科將根據(jù)意見對方案再次進(jìn)行完善修訂，為該體系的有效推行打下良好基礎(chǔ)。?
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基礎(chǔ)服務(wù)工作。努力提高卷煙營銷隊(duì)伍素質(zhì)，切實(shí)改變當(dāng)前服務(wù)意識不強(qiáng)、服務(wù)工作應(yīng)付敷衍、服務(wù)有效性不高等突出問題。積極探索和推行個(gè)性化服務(wù)、親情服務(wù)、增值服務(wù)等，使客戶服務(wù)更
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，采取預(yù)知性維修和預(yù)防性維修方式，對主體設(shè)備推行過程“零故障”、運(yùn)行“零事故”管理，提高設(shè)備運(yùn)行效率。
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，在成熟采收上發(fā)力。全面推廣上部煙葉4-6片充分成熟后一次性采收技術(shù)，推行準(zhǔn)采證制度及“二次?？尽奔夹g(shù)，確保上部煙葉在田間充分養(yǎng)熟后方可采收。三是“細(xì)心”操作
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分隊(duì)伍初分水平，保證煙葉初分等級純度。四是嚴(yán)格考核關(guān)。推行精細(xì)化管理，對煙農(nóng)、專業(yè)化初分隊(duì)員、煙技員和煙站實(shí)行四級考核制度，強(qiáng)化各環(huán)節(jié)的考核力度，
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“大家注意了，今年我們推行初花打頂，即一塊煙田50％的中心花開放了就開始打頂，這樣可以有效地積累煙葉的干物質(zhì)，增加煙葉的重量
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”。根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)崗位布局，大力推行員工“找茬”活動，針對現(xiàn)場不合規(guī)現(xiàn)象，通過照片或文字描述定格問題，并形成月度整改措施，確?，F(xiàn)場
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活動。二是進(jìn)一步聚好民心。縣局按照“我為群眾辦實(shí)事”及“放管服”的要求，將上門志愿服務(wù)打掃衛(wèi)生、為慰問對象送溫暖獻(xiàn)愛心等活動常態(tài)化，切實(shí)為群眾解決生活困難。同時(shí)積極推行網(wǎng)上
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，建立“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的安全工作體系，以全員落實(shí)管理風(fēng)險(xiǎn)、控制危險(xiǎn)、預(yù)防事故責(zé)任為工作主線，強(qiáng)力推行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制和“雙控體系”。方案要求
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行為，確保行政許可管理規(guī)范有序。二是推行動態(tài)監(jiān)管。對零售戶場所狀態(tài)、經(jīng)營狀態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)管，定時(shí)復(fù)查重點(diǎn)監(jiān)管對象，及時(shí)反饋市場走訪、檢查中發(fā)現(xiàn)的許可證使用不規(guī)范行為
