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制。針對特殊時段：如車間休假結(jié)束、更換牌號、生產(chǎn)相近牌號、重點(diǎn)牌號等提前召開班前班后會，立即啟動質(zhì)量管理預(yù)警機(jī)制，告知班組員工各個注意事項(xiàng)、重點(diǎn)提示員工
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辦公樓，大廳兩側(cè)展示的廉政書畫作品讓人耳目一新，蓮花等圖給人以清新高潔之感。不管是樓梯、走廊，還是辦公室等公共場所，那形式多樣的溫馨提示
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;工廠及時通過召開會議、擬發(fā)通知、短信提示等形式對此項(xiàng)工作進(jìn)行了部署強(qiáng)調(diào)，明確了推行“兩項(xiàng)工作”信息信息平臺建設(shè)的重要性和必要性。
二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，解決入門問題。工廠
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還心存僥幸，把“警示”當(dāng)“提示”，以為狠剎不正之風(fēng)也將是“一陣風(fēng)”。要遏制這種心態(tài)的蔓延，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查，并嚴(yán)肅處理那些“明里一套
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發(fā)布、待辦事務(wù)、資源調(diào)配、成本分析、預(yù)警提示、貨物跟蹤、在線服務(wù)等信息應(yīng)用服務(wù)，滿足了現(xiàn)代物流信息化管理需求。該系統(tǒng)目前運(yùn)行正常、穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了卷煙物流的業(yè)務(wù)處理信息化、經(jīng)營
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的“甜頭；其次，做好“提醒服務(wù)”。可以采取發(fā)短信、電話告知、張貼提示牌等形式，提醒來年客戶及時訪煙、打款、按時接貨。第三，幫助老年客戶正確辨認(rèn)、區(qū)分
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張的復(fù)印件不但浪費(fèi)金錢，而且也不利于存檔保存，并且換證告知書中已經(jīng)有明確提示，復(fù)印件一律都要采用A4規(guī)格的紙張，因此客戶一定要記得，
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的溝通、指導(dǎo)和推進(jìn)，確保各部門把握進(jìn)度，按計劃節(jié)點(diǎn)完成。同時通過精神文明季度考核，面對面與各部門交流，進(jìn)行提示、督促、檢查和指導(dǎo)，及時
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到期的零售戶，提示在規(guī)定時間內(nèi)辦理延續(xù)手續(xù)，確保這些零售戶都能按時申請延續(xù)。同時，加強(qiáng)專賣、營銷、配送三方溝通協(xié)調(diào)與配合工作，確保零售許可延續(xù)宣傳無
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，開展溫馨提示、關(guān)愛慰問活動，全力做好后勤保障工作，讓一線員工感受到企業(yè)的關(guān)心和溫暖。
