為您找到相關(guān)結(jié)果 22437 篇
-
。
2016年以來，烏蘭浩特卷煙廠緊扣降本增效工作重點，以控成本、控費用、精益改善創(chuàng)效、創(chuàng)新活動創(chuàng)效、課題攻關(guān)創(chuàng)效等“兩控三創(chuàng)”方式引領(lǐng)落實，用小改小革解決生產(chǎn)
-
、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章，開展精益質(zhì)量改善提案、精益質(zhì)量文化理念征集活動，對比標(biāo)桿查不足、參加集團標(biāo)樣評比活動、開展質(zhì)量優(yōu)勝機臺（班組）評比活動，
-
管理思想，創(chuàng)新應(yīng)用現(xiàn)場管理、全員生產(chǎn)維護等工具，制定物流精益改善實施細(xì)則，推進全員合理化建議，形成“全程認(rèn)識、全面改善、全員維護”的精益物流機制
-
“兩煙”互動、“兩煙”共管服務(wù)模式的建立，充分利用現(xiàn)有烤煙生產(chǎn)人員，覆蓋農(nóng)村市場客戶服務(wù)管理，從而有效地解決或改善了針對農(nóng)村市場服務(wù)脫節(jié)等方面的問題。持續(xù)推進
-
72戶人家”、“改善人居居住環(huán)境綜合治理”、“咱拉黑組第一支部建設(shè)”等15個扶貧攻堅項目，并劃撥項目實施資金200余萬元用于項目建設(shè)，截止目前，“建設(shè)咱拉黑組
-
、所處商圈等因素，細(xì)分客戶層級，開展一對一培訓(xùn)，不斷提升零售客戶主動分析卷煙市場、靈活運用經(jīng)營技巧的能力和水平。
三是加強服務(wù)，重點改善店面
-
終端建設(shè)的維護工作，全面幫助指導(dǎo)零售客戶提升店面軟實力。
二是明確終端建設(shè)內(nèi)容。緊緊圍繞“卷煙營銷上水平”的方針，認(rèn)真開展好打造終端新形象，圍繞改善零售
-
化的“跑、冒、滴、漏”專項檢查，查找能源管理中的短板和漏洞，完善故障報修、修復(fù)、反饋的閉環(huán)機制。
三是開展專題攻關(guān)改善活動。各單位要以節(jié)能宣傳周為契機，
-
到家，改善了村民出行條件；新建1500m排水溝，改善村內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境；維修煙葉產(chǎn)業(yè)技能培訓(xùn)中心，保障煙葉發(fā)展。這一年中，
-
5500萬元。成本費用明顯下降，三項費用率較2015年力爭下降，四項重點費用力爭同比下降5%以上。精益改善及管理提升產(chǎn)生的成本費用降低及效益增長較上年明顯提高。
《意見
