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不準(zhǔn)、方向不明等突出問(wèn)題，品牌沒(méi)有想清楚自己要做什么的品牌，沒(méi)有弄明白該怎么樣去實(shí)現(xiàn)愿景，消費(fèi)者感知不到品牌，也不愿意為沒(méi)有靈魂的品牌付諸于情感
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，比如主動(dòng)打掉泡沫，比如尊重市場(chǎng)、尊重規(guī)律，比如重建市場(chǎng)信心、客戶(hù)信心……
當(dāng)煙草人在迎接、解決這些困難的過(guò)程中，明白了居安思危、登高望遠(yuǎn)
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，才能明白自己存在的弱項(xiàng)。高度重視年終考核，是要準(zhǔn)備好匯報(bào)材料，配合好考核人員，讓數(shù)字說(shuō)話(huà)，讓成績(jī)說(shuō)話(huà)，切不可
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讓員工從心底里接受規(guī)范，自覺(jué)遵守規(guī)范要求，規(guī)范意識(shí)也自然建立了。
2、開(kāi)展自查，形成規(guī)范整改指導(dǎo)書(shū)
想要規(guī)范，先要明白什么是不規(guī)范
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責(zé)任。安全意識(shí)的培養(yǎng)不應(yīng)該是逢場(chǎng)作戲、擺擺樣子。這應(yīng)該是我們安全工作的工作重點(diǎn)。只有每一個(gè)員工都能認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性、都能明白安全生產(chǎn)的重要性、安全部門(mén)與基層員工做到了信息的對(duì)稱(chēng)，安全
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責(zé)任。安全意識(shí)的培養(yǎng)決定不應(yīng)該是逢場(chǎng)作戲、擺擺樣子。這應(yīng)該是我們安全工作的工作重點(diǎn)。只有每一個(gè)員工都能認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性、都能明白安全生產(chǎn)的重要性、安全部門(mén)與基層員工做到了信息的對(duì)稱(chēng)，
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。我突然明白了，自律小組的最核心意義，根本不在于煙草公司的監(jiān)督和管理，而是在于店主同行之間的自我約束，自我管理。
試想一下，
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監(jiān)督管理，但是要經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)，讓監(jiān)督員明白職責(zé)范圍，把握工作要點(diǎn)，注意工作方法和技巧。
另外要提升公民素養(yǎng)。嚴(yán)格地說(shuō)能否自覺(jué)地做到公共場(chǎng)所禁控
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什么鬼！作為煙民，我感覺(jué)自己快要窒息了。
實(shí)在搞不明白，為了工作、事業(yè)、家庭，獻(xiàn)完青春獻(xiàn)終身，就這么點(diǎn)個(gè)人嗜好還不能保留
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幾份涼菜。”顧客終于張開(kāi)了金口?！澳悄憔唾I(mǎi)錯(cuò)了，帥哥！草菇老抽側(cè)重上色，生抽側(cè)重涼拌……”“哦！我明白了。原來(lái)醬油還有這些講究啊？
