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》、《2012年設(shè)備更新改造計劃》等共11項計劃。
許昌煙機公司總經(jīng)理董秀明在會議講話指出:根據(jù)《國家煙草專賣局關(guān)于全面推進(jìn)“兩項工作”的意見》的要求,這是成立“三項工作”委員會
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;更新企業(yè)文化觸摸屏、圖片展內(nèi)容,讓員工切身感受到企業(yè)文化的力量,自覺投身到“同心”服務(wù)品牌建設(shè)的大潮中。
三是優(yōu)化載體,在快速實踐中提升素質(zhì)。緊緊圍繞“把
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借閱管理。同時,積極應(yīng)對檔案載體不斷豐富、管理手段不斷更新等新挑戰(zhàn),加強電子檔案管理工作,不斷提升檔案管理信息化水平。
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。在走訪客戶中,要求客戶經(jīng)理密切關(guān)注市場動態(tài),加強卷煙價格的監(jiān)控和管理;對客戶的價格標(biāo)簽進(jìn)行維護(hù)更新,做好卷煙出樣、明碼標(biāo)價工作,
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新形象。
一是更新執(zhí)法理念,規(guī)范執(zhí)法行為,塑造煙草行業(yè)文明執(zhí)法新形象,營造煙草執(zhí)法和諧社會環(huán)境。
二是堅持普法與執(zhí)法相結(jié)合,注重普法宣傳
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,針對存在的問題、要求及時調(diào)整和更新工作思路,確保煙葉及時有序入庫。
三是加強宣傳指導(dǎo),動員煙農(nóng)盡快交售。要求預(yù)檢員在搞好煙葉預(yù)檢的同時,繼續(xù)加強
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;對老化的電路、設(shè)備進(jìn)行更新,確保生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備處于安全運行狀態(tài);成立以安保科為牽頭部門的安全督察小組,對各部門落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全隱患排查整改、事故應(yīng)急
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;更新企業(yè)文化觸摸屏、圖片展內(nèi)容,讓員工切身感受到企業(yè)文化的力量,自覺投身到“同心”服務(wù)品牌建設(shè)的大潮中。
三是優(yōu)化載體,在快速實踐中提升素質(zhì)
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部分卷煙零售客戶使用的價格標(biāo)簽陳舊、破損或遺失的情況,“三員”在市場拜訪的同時,及時對這些零售客戶的價格標(biāo)簽進(jìn)行更新,方便消費者在購買卷煙的同時對價格進(jìn)行監(jiān)督
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、重點工作的新提升和難點工作的新突破指明了方向;三是統(tǒng)一了思想:就各項工作的地位作用、各種不確定因素的困擾、理念的更新達(dá)成了共識,有效排除了各種干擾,為