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。對(duì)于立項(xiàng)的課題實(shí)行 “一月一調(diào)度、一月一檢查、一月一考核”制度，實(shí)時(shí)監(jiān)督檢查各項(xiàng)目小組創(chuàng)新工作開(kāi)展情況，逐級(jí)明確任務(wù)、夯實(shí)責(zé)任，納入月度、年度考核
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工作隊(duì)員繼續(xù)保持良好的工作作風(fēng)和戰(zhàn)斗狀態(tài)，明確幫扶目標(biāo)，理清幫扶思路，持續(xù)、深入、扎實(shí)開(kāi)展好駐村工作。駐村以來(lái)，工作隊(duì)隊(duì)員堅(jiān)持季度遍訪農(nóng)戶、月度遍訪
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。確定“突破點(diǎn)”，強(qiáng)化“責(zé)任線”。制定卷煙零售客戶滿意度專項(xiàng)考核辦法，將客戶滿意度納入基層單位月度績(jī)效考核，并設(shè)置專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，充分發(fā)揮績(jī)效考核
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所管轄的戶數(shù)、地理環(huán)境、時(shí)間安排等，做好月度及當(dāng)日服務(wù)走訪的客戶計(jì)劃，分析好農(nóng)村客戶的銷售特點(diǎn)以及營(yíng)業(yè)活動(dòng)規(guī)律，優(yōu)化好走訪客戶順序，以便提高走訪
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客戶經(jīng)理蔡楊在統(tǒng)計(jì)月度數(shù)據(jù)。圖片由本人提供煙臺(tái)區(qū)域客戶經(jīng)理張艷（左）指導(dǎo)零售客戶用手機(jī)學(xué)習(xí)相關(guān)經(jīng)營(yíng)知識(shí)。圖片由張艷提供棗莊區(qū)域客戶經(jīng)理沈陽(yáng)（左）
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完善”。將新聞宣傳工作納入全年工作統(tǒng)一考核，堅(jiān)持目標(biāo)管理與日常管理相結(jié)合，把宣傳任務(wù)細(xì)化分解到人，做到各負(fù)其責(zé)。通過(guò)完善月度通報(bào)、年度考核等獎(jiǎng)懲機(jī)制
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;及時(shí)掌握涉煙犯罪網(wǎng)絡(luò)，并積極與公安部門聯(lián)系，合力查處。全力落實(shí)“全員專賣”考核方案，月度考核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的市場(chǎng)違法經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，及時(shí)通報(bào)至專賣管理所
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等，實(shí)現(xiàn)“指尖”普法。打造“體驗(yàn)式”普法。通過(guò)舉辦法律知識(shí)競(jìng)賽、征集法治文藝作品、開(kāi)展月度普法答題接力、舉辦法治道德講堂等活動(dòng)，寓教于樂(lè)，提升員工參與法治文化建設(shè)
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等，實(shí)現(xiàn)“指尖”普法。打造“體驗(yàn)式”普法。通過(guò)舉辦法律知識(shí)競(jìng)賽、征集法治文藝作品、開(kāi)展月度普法答題接力、舉辦法治道德講堂等活動(dòng)，寓教于樂(lè)，提升員工參與法治文化建設(shè)
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;并將終端抽查結(jié)果納入月度考核，確保建一戶成一戶，成一戶維護(hù)一戶。突出終端升級(jí)效果，輔助客戶養(yǎng)成自覺(jué)維護(hù)終端的習(xí)慣。二是狠抓信息采集，突出數(shù)據(jù)
