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臺(tái)”,以終端信息化系統(tǒng)應(yīng)用促進(jìn)網(wǎng)建工作水平提升。
“三大平臺(tái)”中,新商通零售終端管理平臺(tái)安裝在零售客戶電腦或收銀系統(tǒng),用于店鋪管理、數(shù)據(jù)匯總和經(jīng)營分析
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提升依法行政工作水平。
一是落實(shí)執(zhí)法責(zé)任。在梳理、完善行政執(zhí)法權(quán)責(zé)清單基礎(chǔ)上,將本單位的法定職權(quán)逐項(xiàng)分解落實(shí)到具體執(zhí)法部門及其不同的執(zhí)法崗位,形成有利于法律、法規(guī)
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契機(jī),充分運(yùn)用“動(dòng)、實(shí)、控、責(zé)”四字方針,不斷提升固定資產(chǎn)管理水平。
一是把握“動(dòng)”字。加強(qiáng)資產(chǎn)日常動(dòng)態(tài)管理,準(zhǔn)確掌握資產(chǎn)實(shí)時(shí)增減變動(dòng)情況;
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,充分發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制作用,全面提升內(nèi)部監(jiān)管工作水平?!?
一是學(xué)精神、提認(rèn)識(shí)。圍繞國家局、省、市局關(guān)于規(guī)范經(jīng)營工作要求,推進(jìn)形成正面示范、反面警示、崗位廉政
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實(shí)際,找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn),不斷強(qiáng)化和優(yōu)化創(chuàng)新管理,持續(xù)提升創(chuàng)新管理水平,促進(jìn)企業(yè)的再發(fā)展?!? 一是從申報(bào)、實(shí)施、跟蹤、評審、推廣等環(huán)節(jié)入手
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,圍繞“四舉措”努力推動(dòng)營銷工作再上新水平。
一是統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。全面?zhèn)鬟_(dá)全省系統(tǒng)工作會(huì)議精神,明確目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)定工作信心,使全體員工緊緊圍繞
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;著力提升冬季安全管理工作水平。
一是落實(shí)兩個(gè)責(zé)任,深入推進(jìn)安全責(zé)任落實(shí)。以全面落實(shí)主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任為重點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,按照“誰主管
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,部署2016年相關(guān)工作,強(qiáng)調(diào)狠抓規(guī)范運(yùn)行,提高基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理水平。
會(huì)議指出,“十二五”期間,全市煙草系統(tǒng)投入煙葉生產(chǎn)常規(guī)基礎(chǔ)設(shè)施
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,進(jìn)一步提高行業(yè)管理水平。
一是把加強(qiáng)制度建設(shè)作為嚴(yán)格管理的重要抓手。以劃清管理職責(zé),實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)統(tǒng)一,落實(shí)簡政放權(quán),提升服務(wù)水平作為制度建設(shè)的核心標(biāo)準(zhǔn)
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,助推卷煙營銷上水平?!? 一是持續(xù)推進(jìn)現(xiàn)代卷煙零售終端管理系統(tǒng)的應(yīng)用。幫助轄區(qū)零售戶提高終端信息系統(tǒng)實(shí)操水平,養(yǎng)成隨售隨掃、及時(shí)上傳數(shù)據(jù)的好習(xí)慣,促進(jìn)行業(yè)與