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：消耗了28包紅塔山、15包細(xì)支云煙，而芭蕉葉煙卷大半被老人帶走珍藏。"煙比酒金貴，"他摩挲著奶奶給的煙絲包，"這包要存到
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進(jìn)行整合，梳理形成9項設(shè)備節(jié)能優(yōu)化控制策略并納入車間能源管理制度，建立14項能源內(nèi)控指標(biāo)和能源消耗預(yù)警機(jī)制等，全面加強(qiáng)能源過程管理和分析管控。圖為動力車
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;能耗監(jiān)測曲線陡然下降，19.1%的降幅，410kw電能消耗悄然消失。包裝區(qū)的變革更令人耳目一新。冷膜包裝機(jī)如冰晶凝結(jié)般貼合煙箱，傳統(tǒng)設(shè)備的轟鳴會不再出現(xiàn)?！懊颗_
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;還能充分利用煙后的余肥，降低種植成本，改善土壤通氣條件，優(yōu)化土壤理化性質(zhì)，還能有效避免土壤中的營養(yǎng)物質(zhì)被過度消耗而退化，提高土地
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經(jīng)濟(jì)效益顯著。通過課題，同步實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量保障、能源消耗降低、設(shè)備壽命延長的多重效益，為企業(yè)綠色低碳發(fā)展與質(zhì)量效益提升開辟新路徑。在人力資源結(jié)構(gòu)方面，積極推動管理與
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村上春樹）這種創(chuàng)作依賴在《1Q84》的寫作過程中達(dá)到頂峰。據(jù)其助手透露，村上每天要消耗三包“七星”香煙，書房里永遠(yuǎn)擺放著三個不同高度的煙灰缸——分別對應(yīng)構(gòu)思
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乎冷酷的精確性展開推演：荔枝保鮮的極限天數(shù)、轉(zhuǎn)運(yùn)路線的選擇與優(yōu)化、驛站接力的效率、馬匹速度的極限、冰塊消耗的精準(zhǔn)計算……他將那看似遙不可及的宏大目標(biāo)，拆解為一個個觸手可及
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”，“馬上送10瓶冰紅茶過來一下”，童紅英每天都能接到早餐店老板的電話，這些餐飲用的日用消耗品，幾乎被童紅英“打包”承攬過來。“好的，
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節(jié)能燈具、室外太陽能燈具的使用，持續(xù)降低能源消耗。新余煙草的“綠色變革”遠(yuǎn)未終點(diǎn)。腳下這條逐“碳”而行的新路徑，正以創(chuàng)新實干為新余煙草綠色轉(zhuǎn)型寫下生動注腳。未來
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;回收系統(tǒng)高效利用原本散失的余熱，用于生活熱水和空調(diào)加熱，顯著節(jié)約了天然氣消耗。污水班班長姚釗在檢查設(shè)備 拍攝：王暢照明系統(tǒng)的節(jié)能改造正在穩(wěn)步推進(jìn)。截至目前
