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的工藝技術(shù)和產(chǎn)品特征,促進(jìn)“七匹狼”通系列品牌更好更快發(fā)展。
二是從轄區(qū)零售客戶中選取實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好的客戶作為“七匹狼”通系列的重點(diǎn)客戶,充分發(fā)揮卷煙零售終端的品牌培育
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合作社開好“成本管理課”,以減少成本,提高合作社經(jīng)濟(jì)效益,增加煙農(nóng)收入。
隨著現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)規(guī)?;N植特征的深度顯現(xiàn),自給自足的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)
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,提升客戶的信任度。
置換品牌促新品。針對(duì)部分緊俏暢銷品牌卷煙供應(yīng)不夠賣的實(shí)際情況,客戶經(jīng)理積極為客戶選擇替代品牌,向客戶詳細(xì)介紹推介品牌的賣點(diǎn)、特點(diǎn)特征、吸食
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;包裝是否符合消費(fèi)者愛好等,建立培育品牌特征信息庫。三是強(qiáng)化宣傳,注重細(xì)節(jié)。在要求營(yíng)銷人員準(zhǔn)確掌握“七匹狼”的產(chǎn)地、名稱、包裝、價(jià)位等特點(diǎn)的同時(shí),強(qiáng)化對(duì)零售戶
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,一是全體營(yíng)銷人員不斷熟悉和掌握“七匹狼”品牌的內(nèi)涵、特征、賣點(diǎn)、消費(fèi)群體定位及品牌發(fā)展的戰(zhàn)略方向;二是切實(shí)做好日常與節(jié)日期間“七匹狼”品牌的布點(diǎn)上柜、陳列擺放。三是充分
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;正確掌握封頂時(shí)間,適時(shí)打頂,嚴(yán)格控制好株型;正確掌握煙葉田間成熟特征,適熟采收;科學(xué)調(diào)制,提高烘烤質(zhì)量
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省局處長(zhǎng)孫長(zhǎng)青親臨授課,為學(xué)員們講授了企業(yè)文化內(nèi)涵屬性、煙草商業(yè)企業(yè)文化體系、漳州煙草子文化特征把握、企業(yè)文化傳播踐行,以及企業(yè)文化文化新聞攝影知識(shí),
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卷煙零售大戶匯總表。對(duì)卷煙零售大戶實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,專賣股每月初對(duì)原零售大戶進(jìn)行分析,對(duì)不再具備卷煙零售大戶特征的零售戶可不納入零售大戶管理。
二是確定了重點(diǎn)監(jiān)管內(nèi)容??h局在
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,建立制度體系,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、加強(qiáng)廉政教育等方面提出建議;市檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪處處長(zhǎng)汪霞結(jié)合工程建設(shè)領(lǐng)域職務(wù)犯罪的特征,闡述了廉政監(jiān)督的重點(diǎn)。提出預(yù)防措施
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開展七匹狼(通泰)品牌宣傳培育工作。
一是掌握七匹狼(通泰)的基本信息和賣點(diǎn)。要求客戶經(jīng)理要掌握該品牌卷煙的特征、賣點(diǎn),了解該