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開展。要完善《采購目錄》管理制度和操作流程，建立健全企業(yè)規(guī)范管理監(jiān)督的長效機(jī)制，切實推進(jìn)規(guī)范管理水平的持續(xù)提升。
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，將工作效率、工作能力納入窗口作風(fēng)建設(shè)的范疇，積極提高效率節(jié)省群眾時間，不斷完善窗口管理制度，做到重禮貌、重細(xì)節(jié)、重形象，實現(xiàn)窗口
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;效率成本兩手抓，順利完成本烤季加工任務(wù)；二要進(jìn)一步完善現(xiàn)場管理制度，加強(qiáng)監(jiān)督落實，規(guī)范操作流程，減少“窩工”等用工浪費現(xiàn)象
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;再由財務(wù)科根據(jù)出據(jù)的憑證進(jìn)行入賬，達(dá)到采購的統(tǒng)一管理。
二是健全資產(chǎn)管理制度。堅持“誰使用，誰管理”原則，做到有章必循、違章必糾；實行資產(chǎn)
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例進(jìn)行了深入討論，紛紛表示行業(yè)資金管理制度學(xué)習(xí)意義深刻，對端正工作態(tài)度起到了很好的引導(dǎo)作用；并將從此案例中吸取教訓(xùn)，筑牢思想防線，時刻
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分公司黨組對煙葉工作規(guī)范管理負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)習(xí)教育、監(jiān)督管理、檢查考核責(zé)任，主要任務(wù)是：組織開展規(guī)范管理活動、組織開展教育培訓(xùn)、建立和完善煙葉工作規(guī)范管理制度、辦法
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服務(wù)。對入網(wǎng)資料的核實要求觸及城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村的每個角落，確保不留死角；同時兼顧服務(wù)工作，大力宣傳許可證相關(guān)管理制度，讓零售戶在日常經(jīng)營中重視
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，強(qiáng)力高位推進(jìn)，并將以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)為重點，系統(tǒng)梳理和完善現(xiàn)有的安全責(zé)任制、安全管理制度、安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案及各項安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，為提高
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隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三是全面加強(qiáng)車輛管理。嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)車輛“動用管理”、節(jié)假日“三交一封”、“六個嚴(yán)禁”、“三查三檢”及車輛使用等車輛管理制度、運行管理辦法，確保車輛安全。
四
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解除合同法律適用中的爭議問題、違約損害賠償?shù)姆秶煵菪袠I(yè)的特殊法律問題等進(jìn)行了授課。
5月6日的討論中，參會人員圍繞集團(tuán)新修訂的《采購管理制度》、一項一卷歸檔標(biāo)準(zhǔn)以及各單位采購過程中
