為您找到相關(guān)結(jié)果 8984 篇
-
管理和公務(wù)接待監(jiān)督管理，根據(jù)工作實(shí)際細(xì)化車(chē)輛管理辦法，進(jìn)一步完善食堂日常管理制度，健全機(jī)制。
-
爭(zhēng)取來(lái)之不易，要把這件好事辦好抓實(shí)。目前在建的4個(gè)項(xiàng)目建設(shè)整體進(jìn)展正常，援建資金使用管理較規(guī)范，各項(xiàng)管理制度健全、工作流程清晰，招投標(biāo)等手續(xù)符合
-
自查責(zé)任到人。
二是逐一對(duì)照，有序開(kāi)展，重點(diǎn)排查。要求各責(zé)任部門(mén)分別針對(duì)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)情況、貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神情況、重大資金的使用情況、資產(chǎn)處置、對(duì)外捐贈(zèng)
-
的固定資產(chǎn)管理工作。四是健全和完善相關(guān)制度，盡快出臺(tái)科研項(xiàng)目管理、科研經(jīng)費(fèi)管理制度，為研究所規(guī)范管理提供制度保障。五是強(qiáng)化監(jiān)督和考評(píng)，保障科研工作規(guī)范順利推進(jìn)。
-
技術(shù)實(shí)用手冊(cè)》，在提升技術(shù)水平的同時(shí)加強(qiáng)對(duì)鑒別檢驗(yàn)管理制度、工作流程和標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。
-
實(shí)市管員和所長(zhǎng)工作的過(guò)程控制。三是要強(qiáng)化信息點(diǎn)作用的發(fā)揮。根據(jù)實(shí)際需要合理布局信息點(diǎn)，完善信息點(diǎn)管理制度，切實(shí)通過(guò)市場(chǎng)監(jiān)管觸角延伸，實(shí)現(xiàn)片區(qū)監(jiān)管。四是要強(qiáng)
-
（公司）要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，從企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)、貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神情況、重大資金使用情況、資產(chǎn)處置、對(duì)外捐贈(zèng)、科研經(jīng)費(fèi)、審計(jì)問(wèn)題整改、企業(yè)年金及住房公積金8個(gè)
-
，鹽邊縣煙草公司按照“一社兩場(chǎng)三主體”的建設(shè)模式，指導(dǎo)合作社建立一個(gè)章程、十二項(xiàng)管理制度、六項(xiàng)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的“1126”制度體系，以及綜合服務(wù)辦公室、職業(yè)經(jīng)理
-
。
一是進(jìn)一步完善相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度。對(duì)會(huì)計(jì)科目使用、核算口徑、稅款計(jì)繳、收入成本費(fèi)用的規(guī)范性等方面做了進(jìn)一步的統(tǒng)一，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度規(guī)定，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題堅(jiān)決進(jìn)行整改
-
管理制度，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，落實(shí)一個(gè)“實(shí)”字，即說(shuō)話辦事接地氣、能落實(shí)、能理解；四是做好國(guó)家局對(duì)公司非公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)試點(diǎn)
