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卷煙零售店，最先闖入你眼簾的大多是一排整齊潔凈的柜臺(tái)，柜臺(tái)里的卷煙按照價(jià)位由高向低依次排列，每一規(guī)格的卷煙上都擺放著帶有煙草標(biāo)識(shí)的統(tǒng)一價(jià)簽，假如
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！”
過(guò)年都在店里
談及春節(jié)怎么過(guò)？三家零售店無(wú)論面積達(dá)到900平米的誠(chéng)信百貨超市，還是面積相對(duì)較小的宏昌平價(jià)煙酒店和金鑫商行，作為老板
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;更要收集價(jià)格方面的信息，看自己零售店所出售商品在同行間有沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，如果是高于同行，那就要從采購(gòu)、流通等環(huán)節(jié)盡可能地壓縮成本，價(jià)格可是參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
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到零售店的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。
那么，面對(duì)熟人或者是親戚拿來(lái)的卷煙，請(qǐng)你來(lái)代賣(mài)，我們零售客戶如何婉拒呢？
堅(jiān)持原則，不受誘惑
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作為提升群眾法律素養(yǎng)、營(yíng)造良好法治環(huán)境的重要舉措。工作人員每月都會(huì)組織普法活動(dòng)，深入社區(qū)、零售店、學(xué)校等場(chǎng)所，通過(guò)“案例 + 講解”的方式，向廣大群眾
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;到別的店照樣買(mǎi)到。三是規(guī)范的財(cái)務(wù)制度下很難盈利。如規(guī)范執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，在目前情況下，除了一些大規(guī)模的超市，大多零售店是很難有利潤(rùn)的，郵政的煙酒
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“先鋒”的領(lǐng)航下，不斷有零售店完成終端改造，一幅終端提質(zhì)升級(jí)、客我共成長(zhǎng)的圖景正徐徐展開(kāi)。
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地說(shuō)。楊先生是一家卷煙零售店的經(jīng)營(yíng)者，前些天他撥通了12313熱線電話：“我的許可證馬上就要過(guò)期了，但我最近身體受傷行動(dòng)不便，這可怎么辦啊
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駿騰超市的黨建活動(dòng)室里，墻上一張“天塘鎮(zhèn)和諧誠(chéng)信互助小組全家福”格外醒目。作為小組長(zhǎng)，譚志燕帶領(lǐng)17家零售店完成“新四全”標(biāo)準(zhǔn)化改造，更牽頭成立客戶委員會(huì)
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遠(yuǎn)用自己的實(shí)際行動(dòng)，架起了客戶經(jīng)理與零售戶之間的信任橋梁。年近古稀的李秀在槐蔭區(qū)興福街道辦事處擔(dān)山屯村經(jīng)營(yíng)著一家零售店。隨著支付寶、微信等支付方式的快速興起，數(shù)字支付成為
