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煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施得到全面加強,統(tǒng)一了紅大煙葉品種,骨干科技措施有了新突破,實現(xiàn)全縣煙葉地膜全覆蓋,全縣煙葉產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展,支柱
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;建立了一整套卷煙危害性評價與控制方法體系,并已在部分卷煙重點骨干品牌上應(yīng)用,在控制降低卷煙危害性技術(shù)研究和開發(fā)低危害卷煙產(chǎn)品中取得了明顯的成效,該項目榮獲
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引導、鍛煉了管理骨干,全面推動了工廠的科學發(fā)展。面對接下來“十二五”開局的第一年,工廠的工作要從提高制造水平、深化技術(shù)創(chuàng)新、完善內(nèi)部機制、創(chuàng)新企業(yè)管理、更加嚴格規(guī)范、促進安全
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。
“七匹狼”是行業(yè)重點骨干品牌,培育“七匹狼”品牌是工商企業(yè)的共同責任。先前“七匹狼”(硬豪邁)進入靖江市場以來,已經(jīng)得到了部分零售客戶
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品牌卷煙,滿足市場剛性消費需求。
三是加強銷售指導,加大對一二類煙和重點骨干品牌的宣傳引導工作,指導零售客戶在卷煙訂購和卷煙銷售過程中主動加強對卷煙品牌
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;確??偟匿N量完成。
2.加強重點骨干品牌的宣傳培育。拓展成熟品牌的市場空間,加大對新品牌的宣傳銷售力度,拉動整體卷煙銷售結(jié)構(gòu)的提升。
3.加強服務(wù)、履行職責。要求
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,并明確的了溝通渠道、責任人和完成時間。
據(jù)悉,從加工非主導品牌到合作生產(chǎn)重點骨干品牌,再到實現(xiàn)以資產(chǎn)為紐帶的跨省聯(lián)合重組,廣東、廣西兩省區(qū)
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;全方位保障車間設(shè)備安全穩(wěn)定運行,設(shè)備故障率同比下降顯著,生產(chǎn)效率得到有效提升。秉持“把骨干放在一線磨,讓能手帶著新手干”的理念,通過開展設(shè)備
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。在上級的幫助下研發(fā)了多功能移栽機,突破移栽環(huán)節(jié)機械化,起壟、打塘、移栽、覆膜環(huán)節(jié),實現(xiàn)了減工降本增效。組織黨員干部聯(lián)合煙農(nóng)和技術(shù)員骨干開展農(nóng)機改造試驗示范
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及時發(fā)現(xiàn)?!奔夹g(shù)骨干張師傅第一時間去現(xiàn)場勘測并反饋,工作組了解到情況后立即組建專項攻關(guān)小組,集思廣益、眾人拾柴,針對冷水機存在的不足進行技術(shù)改進。于車間現(xiàn)場設(shè)計安裝操控觸摸屏