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;其營(yíng)銷主體能力的高低直接影響到行業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、工作任務(wù)、整體規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略的貫徹落實(shí)。為此,地市級(jí)公司必須以“‘終端建設(shè)’、‘網(wǎng)上訂貨’和‘135’工作法”為抓手,給力縣級(jí)
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,挑選最優(yōu)秀的工匠,不計(jì)成本高低,在御窯廠竭盡全力地?zé)?#xff0c;以博取皇帝的歡心,所燒出的鼻煙壺件件都是最高水平的。
可以看出康、雍、乾這
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的高低和煙葉生產(chǎn)質(zhì)量的好壞,影響著煙草行業(yè)在煙農(nóng)心中的形象。當(dāng)前國(guó)家局持續(xù)推進(jìn)煙葉原料保障上水平,持續(xù)推進(jìn)煙葉基地單元生產(chǎn)方式,這對(duì)基層煙葉生產(chǎn)技術(shù)隊(duì)伍的建設(shè)
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;將高低不平、機(jī)耕不適、渠道不暢的煙田建成“田地平整、路渠配套、旱澇保收”的基本煙田,全面提高耕地質(zhì)量。二是煙水工程。按照“合理規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)”的原
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;不怕麻煩,用貼心的服務(wù)贏得客戶的信任。例如在走訪商戶時(shí),訪銷人員可以向其傳授卷煙陳列技巧,詳細(xì)介紹品字型排列、價(jià)位高低排列、重點(diǎn)品牌突出排列、顏色搭配排列等幾種
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的因素在于,目標(biāo)卷煙商品銷量利潤(rùn)的大小、售后服務(wù)的質(zhì)量高低、促銷活動(dòng)支持力度的大小等等。這其中,卷煙品牌盈利大小是卷煙零售終端店的首要考慮因素。煙草企業(yè)就要應(yīng)針對(duì)不同
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;要正確行使好權(quán)力。責(zé)任是自律,也是他律。領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)有高低,能力有大小,但只要堅(jiān)持原則,敢于負(fù)責(zé),狠抓各項(xiàng)工作的推動(dòng)和落實(shí)
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,杜絕人為干擾不公正。
在日常的營(yíng)銷工作中,是否公平、公正、一視同仁地對(duì)待零售客戶,決定著我們卷煙銷售水平和服務(wù)客戶質(zhì)量的高低。在卷煙的投放過程中,
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。上面提到的提前消費(fèi)行為的出現(xiàn)并不取決于收入水平的高低。
由此可知,企業(yè)需要認(rèn)真分析自己的目標(biāo)消費(fèi)群體屬于什么類型,自己的主流消費(fèi)群體由哪些人組成。理解消費(fèi)者
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的健康發(fā)展。
上柜率保持在較高水平。上柜率的高低決定著卷煙品牌能否與消費(fèi)者最近距離的接觸。卷煙品牌只有實(shí)現(xiàn)上柜,才能轉(zhuǎn)入面向消費(fèi)者的宣傳、銷售環(huán)節(jié),因此保持較高的上柜率才能